――駄目だ、人が来るど!
森本は職場へ下りて(🕧)行き(🙏)な(🚝)がら、自分の(👺)仕事(shì )の段取と目(mù )標が(🎓)眼の前(qián )に、ハッキ(🎖)リし(📯)てくるの(💗)を感(gǎn )じた。
(🍔)側にい(🎩)た(🥄)笠原が(💬)頭だけをムッ(🦕)ク(😲)リ挙(jǔ )げて、森本(🥨)を見(🍧)た。
河田がよく云っ(💪)た(🤴)。――で、森本(běn )もお君(jun1 )と(🅿)会うと(🤯)き、その覚(jiào )悟をしっかり(〰)握ってい(🕸)た。
会社(shè )は今(🍡)(jīn )「産(🐰)業(yè )の合理化(🈲)(huà )」に(🚺)ついて(😰)、(📍)非(fēi )常に綿(mián )密な(☔)調べ方をしていた。然し合理(🎄)化の政策それ自体には大(🕛)した問(🐅)題(🥂)(tí )があるのでは(📥)なくて、(🧑)その政策をどのよう(🕟)な(🕣)方法で実行に移(🚔)す(🦐)かと(🚕)いうこと――つま(😷)り職工(📋)たちに分らな(📣)いように、憤激(🦏)を買(🍕)わ(🍝)ないよう(🤹)にするには、どう(🧦)すればいゝか、(🙄)その事で頭を使(👱)ってい(🏩)た(🌸)。
(🎭)――入(rù )って(🚙)いないときいて、(🚍)僕等(děng )が喜ぶのは勝手だと(🏣)君は云いたい(🧗)だろう。そ(🈲)れならそれ(👴)でいい。僕等(♿)は(🕣)ど(🥝)う(🔕)せ、人に決して喜ばれること(💵)の出来(🕔)ない(🐖)職(📜)業をしているのだか(🤗)ら(🌗)。然し「同(🐊)(tóng )志」というものゝ(🐰)気持(🤳)は、僕(✔)等からはとても(🏃)覗う(😰)かがい(🤧)知(zhī )る(🥤)ことの出(chū )来(🤫)な(🐰)い(🥡)ほ(📂)ど(🔛)、深い信頼の情(🔝)(qí(🍸)ng )ではない(🔲)かと思うんだ(📲)。だが、君(jun1 )はそれに(👹)裏(🚆)(lǐ )切られてい(🎿)るのだ。それが分っ(👁)た(➰)と(💊)き(🌋)、僕は(💠)君(jun1 )に対して何んと云(👹)っ(🧘)て(📅)いゝか(🔐)分(👘)らない、(🗡)淋しい、暗い気持(chí )に(🔩)されたのだ。
――実はね、(🐐)安部磯雄(xióng )が今度(dù(🍟) )遊説(🔝)(shuì(😒) )に来るん(🐜)だよ。……(🕦)それを(🤯)機会(huì )に、市内の講演(🕒)(yǎn )が終ってから、一時間ほど工場でもやってもらう(⏬)ことにした(😷)いと思(sī )ってるん(🚼)だ。これ(🎠)は専(zhuān )務(💇)も賛成(chéng )なんだが……。
(👝)――モチ(🔍)! 癖になるから、あ(🦄)んたとはこ(👗)れでお終しまいよ!
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