――(🌡)氷水にする。
そ(⏩)れから、一寸(🗃)聞きたいことがあ(🥈)る(❇)んだが(🔡)、(🕌)と赤い薄(báo )い鬚ひ(💧)げを正(🖇)(zhèng )方形だけはやしたその男が、四囲あたりを見廻(huí(🏰) )わした。
笠(📺)原(⛑)は工場(chǎng )長のもとで「科(🎺)学的管理法サエン(👲)テフ(🔳)ィ(🔉)ック・(🎱)マネージメン(🤬)ト(🚠)」や「テイラー(🐂)・(🍍)システム(🎻)」を読(🌋)ま(🌺)せら(🎬)れたり(🚬)、色々な統(🤼)(tǒ(📝)ng )計を作(🙃)らされるので、会社(🦊)の(🐤)計画を具体(🗿)的に知(📙)ることが(🍡)出来た。日本ばかりでなく、世界の賃銀の(😶)高(gāo )低を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――(🦀)世界的に云(yún )って、(🌠)名(míng )目賃銀は(🔡)降ってい(🐦)たし、(😴)生(👧)活(🌊)必需(xū(🍡) )品の価格と比(bǐ(🌌) )較してみると、実(😂)質(🐶)賃(🧔)銀と(⛵)しても矢張(🍟)り(🤫)下降(jiàng )を辿(chān )っている(🏝)。「H・S」(🐩)だけが何時迄(💛)もその例(💊)(lì )外(wài )で(😋)ある筈(kuò )がなかった。又、(💢)生産力の強(👉)度化を計(jì )るために、(😱)現在(zài )行(🐾)(háng )われて(🌞)いる機械(🥊)組(zǔ(💃) )織が(🌉)モッ(🔆)ト分(fèn )業(🆕)化され、賃銀の(👖)高い熟練(🎳)工(🍵)を使わ(😖)ずに、婦女(nǚ )子(😕)で(🐴)間に合わすことが出来ないか、コンヴェ(📜)イヤーがも(🌦)っと何処ッかへ(✳)利用出来ないか、(🍺)ま(🛑)だ(🤹)労働(dòng )者が(🔨)「油(yóu )を売っ(🕰)たり」(🌄)「(🎏)息を継ぐ(⬆)」暇が(🕣)あるのではないか、箇払(🐍)賃銀にしたらどうか(📱)…(🏽)…。職工(❗)(gōng )たちがせゝッこましい(🥄)工(gōng )場の(🚴)中の(🧀)ことで、頭をつッこんでグズ/\してい(🏂)るまに、彼等(🚶)は「世界」と(🧐)歩調(diào )を(❄)合せて、その方(🖇)策を進(👴)(jìn )め(📰)ていた。
お君は反(fǎn )射的に(🚟)ハ(🌽)ネかえした。
とお君が云(🕍)った。
羨(🖲)まし(🏎)い(🔆)ぞえ(💙)
(「H(🈸)・S会社」発行(🛰)「キャ(🌐)ン・(🥀)クラ(😱)ブ」所載(🖤)。)
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