男が自由にグイ(😡)/\引きずり廻わさ(⏳)れるのが可(kě )笑(💿)しかった。お(🌜)君(❤)はそう(💀)云(yún )うと、身体(tǐ )を(🤑)翻ひるがえし(💐)て、上気し(🛎)た頬のまゝ、階段を跳(tià(😇)o )ね降りて行(🎍)っ(⤴)た。
油(🎼)断出来(🕐)ようか(🌅)み国の(😫)ために
例(lì )え(🤘)ば(📷)銀行(📋)が沢山の鉄(zhí )工(🆔)(gōng )業者に(🔂)多大(🌜)の貸出し(🙈)をし(🏟)ている場合(🌻)、自分(🖌)の(🔹)利潤(☝)(rù(🚓)n )から云(yún )っても、(🌒)それ(🦒)等(děng )のもの相(🤒)互(hù )間に競争のあることは(📝)望まし(👌)いことではな(📉)い。だから銀行(háng )は企(🍌)業(🤱)(yè )間(💻)(jiān )の競争(zhēng )を出来(lá(🔗)i )るだけ制限(🕹)し(🏊)、(🏇)廃止(🧢)することを利(lì(🕖) )益(🚯)であると(🐺)考(kǎo )える。こういう(🏪)時、(👱)銀(💁)行はその必要(🕓)から、又(yòu )自(🌅)分が(🎲)債(😢)権者であると(👐)いう(🐡)力(🈵)から、それ等の同(tóng )種(zhǒ(🔰)ng )産業(yè )者(🤼)間(jiān )に協(📹)定と(🏗)合同(tóng )を策して、(😘)打(🍥)(dǎ(🔲) )って(🔃)一丸とし(👞)、本来ならば(😑)未(🤒)(wèi )だ(🗼)競争時代にあ(🤦)る経済(jǐ )的発展段(duàn )階を独占(💌)的地(📓)位に(🔬)導(dǎo )く作(🍰)用を営(🥐)むのだ。――合理化の政(⬜)策は明かに「大金(🐭)(jīn )融資(zī )本(😇)家(👃)(jiā )」の(📞)利益に追随していた。
――キイ公(😪)、じら(🍳)すな(🚪)よ!
怠(dài )け(🌸)られようか会社のために
笠原(yuán )は工(👟)場長(zhǎng )のもとで(🉐)「(✒)科(👁)学的(🔆)管理法サエン(🕖)テ(📫)フィック・マネージメント」や「テイ(🔣)ラ(🎓)ー(💦)・システム」を読ませられたり、色(💆)々な統計を(👚)作らされるので、会社の計(jì )画を具体的に(🏉)知(zhī )ることが出(chū )来(🖼)た(🍸)。日本ばかりでなく、世(🥘)界の賃銀(💙)の高低を方眼紙にひかされた(🤞)。―(🗞)―(💿)世界的(de )に云(yú(🌸)n )って、名目賃(🎳)銀は降っ(👁)ていたし、生(shēng )活必需品の(👖)価格(gé )と比較(🕝)し(⬛)てみると(♟)、(✌)実質賃銀(📴)としても矢張り下(🍲)降を辿(🚁)(chān )って(🔥)い(🕜)る。「H・S」(🏓)だけが何時迄も(🐦)その例外であ(🍔)る筈がなかっ(🏒)た。又、生産(👒)(chǎn )力(lì )の強度化を計るために、現在行(🥣)われている機械組織(zhī )がモ(😋)ッ(👫)ト分(🎃)業(💱)化(huà )され、賃(lì(📔)n )銀(⛸)の高(👻)い(🐒)熟練工を使わずに(➖)、婦(⛓)女子で間に合わすことが出来ないか、(🌟)コンヴェイ(👞)ヤー(🏁)がもっと(💜)何処ッかへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者(zhě )が「油を売(👊)った(👵)り」「息を(😛)継ぐ」(♏)暇があるのではないか、箇払(fǎ(🕗)n )賃銀に(⛏)したらどうか…(🤩)…。職工たちがせゝッ(💞)こ(🚗)ましい工場の中のことで、頭をつッこ(😿)んでグズ/\しているまに、彼(🖲)等(🔺)は「世(shì(🏰) )界(😚)」と歩(📹)調を合せて(🏴)、その(🥌)方(💈)策を進(🍤)めていた。
羨ま(✈)し(🌿)いぞえ(🎮)
(🕶)佐(zuǒ )伯は森本の意味(wè(🏐)i )が分(🍌)(fè(🦑)n )らず(🌮)、き真(☕)面(mià(✖)n )目に云った。
――ね、(📼)君ちゃ(🏊)ん、私い(⛎)やだわ(💒)。女学(xué )校(xià(🐨)o )なら、小学(xué )校のとき一(💻)緒の(❄)人(ré(📛)n )がいるんだもの。
――警察(🐉)では(✏)こう云っ(💻)てるそうだ。俺(ǎ(🛣)n )と(🎩)か君とか鈴木とか(🍔)、表おもてに(😿)出てしまっ(🏖)た人間(jiā(🔑)n )なん(🐳)て(💲)、チットも恐ろ(📣)しくない。これからは顔の知られない奴(nú )だって(🐧)。彼奴(nú(🔨) )きゃつ(➰)等だって、ちァ(🐜)んと(🍪)俺たち(🏈)の運(🛡)動の方(🍔)向をつか(🧟)んだ云い方をす(🍘)る(⛱)よ。だから彼奴等の(💌)スパイ(⏰)政策(🧙)も変(👦)ってきたらしい。特高(gāo )係(xì )とか何(❗)んと(👘)か、所(👝)詮表看板をブラ下げたものに彼奴等自身もあ(🔴)まり重(🧦)(chóng )きを置かなくなってきたらしい(🌭)んだ(💡)。
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