―(🕦)―フ(🐋)ン(👌)、そ(🥉)れ(🕰)ならそ(🕥)れでいゝさ。
――(🈺)森本(🔜)(běn )さん(📱)温しい(🍬)のね。
笠(lì )原は(🌺)工場長のもと(⏱)で「科学的管(guǎn )理(lǐ(🚂) )法サ(📴)エ(🎛)ンテフィ(📙)ッ(🗽)ク・マ(🤰)ネージメント(🚑)」や(👿)「テイラー・(⚓)シス(📀)テム」を読(🤗)(dú )ませ(📻)られたり、色々(👫)な統(🧤)(tǒng )計(🙉)を作ら(🤞)されるので、会(🤾)社(shè )の計画を具(🏰)体(tǐ )的(de )に知ることが出(chū(🥐) )来た。日(🏖)本(běn )ばかりでな(❣)く、世界の賃銀(⏩)(yín )の高低を(🏓)方眼紙に(🍚)ひかさ(💎)れた。――世(shì )界的に云(🎦)って、名目賃(🕴)銀は降っ(⛔)ていたし、生(🏣)活必需(xū )品の(🐅)価格と比較してみ(🕑)ると、実質賃(📂)(lì(❕)n )銀とし(🙁)て(🥛)も矢張り下降を辿って(🐤)いる。「H・S」だけ(🙊)が何(hé )時(👝)迄もその例外(wài )であ(🐪)る筈がなか(➖)った。又、生(shēng )産(🥍)力の強度化(🉑)(huà )を計(jì )るため(🛠)に、現(😎)在(🦄)行われている機械組織がモット分業(🙊)化され、賃銀の高(🦈)い熟練工を使わずに、婦女子で間に合わすことが出来な(🚩)いか、(🦐)コンヴェイヤーがもっと何(🐒)処ッかへ利用(yò(🎎)ng )出(chū )来な(✈)いか、ま(👒)だ労働者が「油を(🐼)売(📶)(mài )った(🍻)り」「息を継(jì )ぐ」暇(xiá )が(🏺)あるの(🚞)ではないか、箇払賃銀にし(📫)たら(⚡)どうか…(🥙)…。職工たち(♏)がせゝ(👼)ッこましい工場(chǎng )の中のことで、頭(tóu )をつッこ(🚴)んでグ(🥦)ズ(👋)/\してい(🚞)る(💴)ま(🎊)に、彼等は「(🏼)世(🔠)界(jiè )」と歩(bù )調を合せて、その方策(🦎)を進(jìn )めていた(🍰)。
が、(🦇)工場(chǎng )の日陰(yīn )の(💉)方には、(🦒)子供が負(fù )ぶ(🤜)ってきた乳飲子を(🛌)立膝の(📗)上にの(🈷)せて、(🌆)年(niá(🥝)n )増の女工が胸を(⛷)はだけて(🔙)い(👐)た。それが四五(🏥)(wǔ )組あった。
(🧗)――(🎺)警(👏)察(👬)ではこ(💥)う云ってるそうだ。俺(❔)とか君と(🍂)か鈴木と(👫)か(📐)、表おもて(😠)に出(🈴)(chū )てしま(🚗)った人間な(👟)んて、チットも(☝)恐ろし(👦)くない。こ(⤴)れからは顔の知(🥊)ら(🧒)れない奴だって(👏)。彼(bǐ )奴(🎀)きゃつ等(♍)だって、ちァんと(📻)俺(🏸)たちの運(yùn )動の方向(xiàng )をつかんだ云(⚪)い方をするよ。だから彼奴等のス(🥈)パイ政(zhèng )策も変っ(👭)てきた(🐖)らしい。特高(🔺)係(🍦)とか何ん(🕑)とか、所詮表(🥇)看板をブ(🐗)ラ下(🧡)げた(🍬)ものに彼奴等(📙)自身(shēn )もあまり重きを(🛺)置(🖋)かなくなっ(💦)てきたら(🤫)しいんだ。
――何(❤)んだ(⛲)、手前(qián )の眼(yǎn )カスベ(🌸)か鰈かれいか?(🎐)
――眼(yǎn )付き(⛴)なら、(💞)ど(🍏)っ(🚭)ち(🕷)が(🕦)ね!
命も(🗒)とで(Ⓜ)の仕事(shì )に済ま(🍐)ぬ。
(🚽)――相手(shǒu )は(📘)?
合(hé(✈) )理(🎑)化(huà )の(📲)一つの条件として(🕕)、例えば労働(🔒)時(👂)間(jiān )の延長(🐄)を断行しようとする場合、それが職工(📍)たちの反感を真正面ま(🆑)ともに買うことは分(🏒)り切(🚙)っ(🕒)て(😗)いる。然し、軍需品を作るS市(shì )の「(🗳)製(zhì )麻会社(shè )」や、M市(shì )の(🚬)「製鋼(🏛)(gā(📞)ng )所」(🚣)など(🐓)では、それが単なる「営利事業」でなく(🏕)て、(🤙)重(chó(🔈)ng )大(dà )な「国(guó )家的(de )義務(📵)(wù )」であるという風(🐘)に(🔓)喧伝(🙅)して、安々と延長出来(🔟)た例が(🕠)あった。―(🚌)―「(🤐)抜(🤘)け(📙)道(🤦)(dào )は(🔪)何(⌛)(hé )処に(♈)で(🚭)も(🐢)あ(💫)る。」だから、その工場のそれ/(🐯)″\の特殊性(xìng )を巧妙(🗞)につかまえれ(⚓)ば、案(🦂)外うまく行くわけだった(🏟)。―(🔂)―「H(🌰)・(🚐)S」(🐎)も(😞)そうだった(🚹)。
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