――モチ! (🤩)癖(pǐ )にな(🎫)るから(〽)、あんたとは(🆘)これで(☔)お(🤤)終(👔)しまいよ!
笠原は(🕟)工場(🐻)長(zhǎng )のも(🍘)とで「科学(🐋)的管(💠)(guǎn )理(👄)法(📃)サエンテフィ(🚿)ック・マネージメント」や「テイラー・システム(💐)」(🛡)を(🖇)読(dú )ませられ(🐆)たり、色々な統計を作らされるの(🌿)で、(😕)会社の計(jì )画(huà )を具体(tǐ )的に知(🌖)る(💋)こ(🐧)とが(❓)出来(🥫)た。日本ばかり(🌂)で(🉑)なく、世(shì )界の賃銀(yín )の高低(dī )を方(fāng )眼紙にひかさ(🖥)れた。――世界(jiè(🕶) )的に云(🌑)っ(😫)て、名(mí(🕟)ng )目賃銀は降っていたし、生(shēng )活(📣)必需品の価格と比(🕳)較してみると(😷)、実質賃銀としても矢張(🏣)り下(📉)降を辿(chān )っている。「H・(🐄)S」だけが(❣)何時迄もその例外(♋)である筈がなかっ(🔎)た。又、生産力の強度化を計(🈳)るために、現在(zài )行われて(👠)いる機械組織がモット分業化され、賃銀(🤓)の高い熟練(liàn )工を使(🏠)わずに(🖍)、(💍)婦(🥝)女子で(🍏)間(jiān )に合(🎽)わすことが(⛲)出来ないか、(🍞)コンヴェイヤーがも(🔸)っと何(🦀)処(🍉)ッかへ利用(🌍)出(🏤)来(lái )な(📨)いか(👇)、まだ労(💿)働(dòng )者が「油(yóu )を売(🔎)(mài )っ(🥫)たり」「息(xī )を継ぐ(💅)」暇があ(💑)るのでは(🍲)ない(🌟)か(🚭)、箇(gè )払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工たち(👐)が(🏁)せゝッこましい(🏅)工場(chǎng )の中(🏵)のこ(🗣)とで(💲)、頭をつッこんでグズ/\して(🏐)い(🌫)るまに、(🏰)彼(bǐ )等(děng )は「世(🤐)界(jiè )」と歩調(diào )を合せて(🍘)、その方(👙)(fā(🥞)ng )策(👇)を進めて(📐)いた(🖋)。
――それアねえ、僕らも正直に云(📳)(yún )って、そんな(😤)「(🙇)手」(♓)をよく使うよ。だが、これ(🤯)が「手(🗽)」か(💘)どうか(🚹)は、僕より君が内心知って(👇)るんだ(🚗)ろうと思うんだ(📢)。この(🛎)前(qián )、石本君と(🐈)も話し(🍵)たが(🥉)、鈴木は可哀相に置(😄)いて(🕠)けぼりばかり(🖌)食(🥚)(shí )っ(🤢)てる。あれでよく運動を一緒にやって行(🎃)く度(🛃)量(liàng )が(🏩)あ(👿)る。俺たちに(🧒)はとても出来ない芸当だって(👢)云(🍸)(yún )ってたんだ。
「H・S(😴)」では、新たに採(cǎi )用(👬)(yòng )する職工は必ず(🏸)現(🏡)に勤(♍)務している職工の親や兄弟か……でなければならなか(🆗)った。専務は工場の一大家族(😪)(zú )主義化(♒)を考えていた。――然しその(🎽)本(🚼)(běn )当(😏)の意(🏹)(yì )味は、どの職工(🌒)もお互いが勝(shèng )手(🤘)(shǒu )なこ(🗑)とが(🐎)出(⏱)来(📴)ない(🧠)よう(🌹)に(🚃)、眼に見えない「責(⏺)任上の連繋(jì )れん(✳)けい」(😇)を(🧢)作っ(🏧)て置くこ(✊)とに(⛅)あ(😚)っ(😦)た。それ(🅰)は(🏪)更に、賃銀雇傭とい(👒)う冷たい物(♟)質的関(wā(🕓)n )係(✈)以(🚑)(yǐ )外に、会社のその一(🐼)家に対(duì )する(🔝)「恩恵」とも見れた。然し(⭕)何(hé )よりスト(🕎)ライキ(🏕)除(🌃)(chú )け(🤐)に(🏟)なるのだった。で、今(jīn )合(hé(🧣) )理(🐏)(lǐ )化(🎙)の政策を(🐶)施行しよ(📳)う(🈶)としている場合、これが役立つ(🔕)ことにな(🔡)るわ(🎞)けだった。
――ア、暗(🦎)い。
(🤬)――(🚞)と、どうなるんだ(🐢)。大学生(🕣)様と女工さん(⚪)か。ハ(🏈)、(🤩)それア(📷)今流(⛄)(liú )行は(🐭)やりだ!
―(🌥)―(🍸)相(xiàng )手(shǒu )?(🍯) お(🗺)金商(🚤)売(📵)(mài )だもの一日変(🖇)りだろう(🎂)よ(🔪)。誰だってい(🏉)ゝで(🍾)しょうさ。
(💺)――(🐩)で、ねえ……。
(⬆)が、工場(🙆)の日陰の方には、子供が負ぶ(🦕)っ(🏫)てき(🕊)た乳飲子を立(lì(🀄) )膝(📽)の上(🐳)にのせて、年(nián )増の女工が胸をはだけていた。それ(🛣)が四(💳)五(wǔ )組あった。
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