―(⏫)―じ(🔀)ゃ、君か!
会社では、(🥕)職工たちが左翼(💝)の労働組合(🍴)に走ることを避け(🌌)るために、内(🤖)々佐伯(bó )た(🐊)ちを援助して(🙇)、工場(chǎ(😾)ng )の中(zhō(🉑)ng )で少し危険と見られてい(👤)る職工を(🎽)「労働総同盟(😴)(méng )」に加(jiā )入させるこ(🎫)とをしていた。それは森本(běn )たち(🏥)も知っている。―(🥍)―(🚖)然しその策略は逆に(⛄)「(🗽)H・S」の専務は(🍓)実(shí )に(🎵)自(😃)由主義(🤙)的だ(🍈)とか、職(zhí )工に理解(jiě )があっ(🗑)て、(🎴)労働組合(🖍)に(🔽)ワザ/\加入(⬅)さえさせているとか――そう(🙊)いうことで巧(qiǎo )妙(miào )に隠され(🔁)ていた。それ(🏨)で働(🦄)いている(📂)多くの職(🔤)(zhí )工(🏦)たちは、その関係を(✉)誰も知っていなかった(🧘)。工場(🎞)の重(chóng )だった分(🕒)子が、仮りに「社民系」で(🎸)固められたとすれ(🌕)ば、(⛑)およそ「(🖍)工場」(🙋)の中で(📨)、労働(💝)者(🎿)に(👄)ど(🚇)んな不(💊)利な(💬)、酷な(🙍)事(🏈)が(🎮)起(qǐ(💠) )ろ(🌋)うと、それはそ(🧑)のまゝ通(🈳)ってしまう。分りきった(🌩)ことだった。―(🎚)―(🍈)森本は(🥏)其処(🗝)に大きな底意を感(gǎn )ずる(🎡)ことが出(🎈)来(🐶)る。会社がダ(🐆)ン/\職工た(🏑)ちに対して、積極的(de )な態度(dù )をも(🚮)っ(🌼)てやってきている(📡)。それに対(duì(🌙) )する何(✋)(hé )かの(🌀)用(🕸)意ではな(📻)いか?(🀄) ――彼(bǐ(🏄) )はま(🐒)す/\その重大(⚪)なことが近付いてい(🗽)るこ(🔠)とを感じた。
――(🎠)駄(🚳)(duò )目(📟)だ、人(ré(🤺)n )が(🎓)来(lái )るど!
と(🚼)、ニヤ/\云っ(🆙)た。
(🍳)男はこっちに(🕠)は背(🚲)を見せて、(😞)ズ(🧛)ボン(🚵)のバ(🥡)ンドをしめてい(💁)た。女は窓(🌟)の方(fāng )を向いたまゝうつ向(xiàng )いて、髪(fā )に(💄)手をやっている。男はバン(👷)ドを締めてしま(📞)う(🏤)と、後から女(nǚ )の肩に手(shǒu )をかけた。そして(⛽)片方の手(⚾)をポケ(🛄)ットに(🐊)入れた。ポケットの(😣)中(zhōng )の(😄)手(🔗)(shǒu )が何かを探(tàn )がしている(⬆)らしかった。
――こっ(🕷)ちだ。
(🕑)会(huì(😓) )社は今(👊)「産業(🈶)(yè )の合理(🌀)化(🕚)」(🐶)について、(🎳)非(fēi )常(🕹)に綿密な調べ方をして(🕌)い(🔇)た。然し合理化の政(🈶)策それ(🗯)自体には(🚯)大した問題(tí )がある(🐝)のではなく(🥡)て、その政(zhèng )策をどのような方(fāng )法で実行に(🉐)移(🏏)(yí )すかと(🍏)い(🕤)うこと(🐽)――つまり(😅)職工(🦉)(gōng )たちに分(fèn )らないよ(🐇)うに(🏹)、憤(fè(🤘)n )激を買わないよう(🈶)にするには(💣)、どう(🙎)すれ(🎵)ばいゝか、そ(♐)の事(👓)で頭を使っていた。
一度港出て罐詰になって
一度港出て罐詰にな(👕)っ(⏹)て
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