日本《無 修正 我慢 汁》2行目ライン
無 修正 我慢 汁あらすじ
笠(⛅)原は工場(🙄)(chǎng )長のもと(🖨)で(🐘)「科学的管理法サエンテフィッ(📖)ク・マネージメント」や「(🐇)テ(🚡)イ(🈴)ラー・システム」を読ま(🐗)せられたり、色々な統(🍏)計を作(🦌)らされるので、会社の計(👐)画(🔅)を具(jù(😦) )体的(de )に知ることが出(chū )来(💃)た。日本(🤒)ばかりでな(🥪)く、世(🕞)界の賃銀の高低を方(💨)眼紙にひかさ(🍺)れた。――世界的に(🔥)云(🛑)って、名目(mù(🎭) )賃銀(💊)は降っていたし、生(shē(🎊)ng )活(🥙)必需品(🗼)の価(sì )格と比較してみると(🛀)、実質賃銀(yín )としても矢張(zhā(👄)ng )り(🈹)下降(🐲)(jià(📵)ng )を辿(chā(🤘)n )ってい(🥢)る。「(😓)Ｈ・(🎅)Ｓ」だ(🚻)け(🛢)が何時迄もその例外(💝)である筈がなか(⏪)った。又、生産力(😯)の強度化を計るために、(🚍)現(xià(🖖)n )在(zài )行(🥣)われ(🕯)ている機械(🎞)組織がモット(🏧)分業化され、(🆘)賃(🈁)(lìn )銀の高(gā(🏻)o )い熟練(liàn )工を(🥧)使(🏟)わずに、婦女(🖤)子で間に(❄)合わすことが出来ないか、コン(♒)ヴェイヤ(🚔)ー(🐽)がもっと何(🍵)処ッかへ利用出来な(📣)いか、まだ(📱)労(🦔)働者が(🍬)「油を売(mài )ったり(🔡)」「息を(🦀)継(jì(📧) )ぐ」暇があるのでは(🔑)ないか、箇払賃銀にし(⛺)た(⏰)らど(🎑)うか…(🗑)…。職工(🏉)たち(🗒)がせゝ(🌂)ッこましい工(😛)場の中(📥)のことで、頭をつッこ(〽)ん(🤩)でグ(🕔)ズ(🍧)／＼しているまに、彼(bǐ )等は(🔩)「世界」と歩調を合せ(👃)て(😭)、その方(😸)策を進(♏)(jìn )めて(🍒)いた。
――(🤲)…(🚗)………？(🌊)
(💄)油断出(⏭)来ようかみ国(guó )のために
――君(💀)は大切(🔼)な人(ré(👶)n )間なんだ(🥑)。絶対に警察に顔を知(zhī )られて(🐷)は(⛑)ならないん(🏒)だからね。
特(🔦)(tè )高主(🌝)任が(👵)フト顔(🍃)をかし(✏)げた。鈴(🏍)木は(🧥)その言葉の切(qiē )れ間に思わず身体のし(❇)まる恐怖(🍽)(bù )を感じた(🙍)。
―(🐺)―偉いもんだよ(🚌)。
(🔕)然(👤)しこ(🚭)れ等のこと(🔼)は(🥘)、どれ(🥌)もたゞ「能率増進」と(⛅)か「(🧓)工(🌥)場(chǎng )管理法」の徹(🐎)(chè )底とか云ってもい(🕴)ゝ(🕜)位(wè(🍂)i )のことで、「産業(yè(📙) )の合理化(huà )」と(🚑)いう大(🆗)(dà(💯) )きな掛声のホ(🐦)ンの内(⏭)輪な一部(🔒)(bù )分でし(✴)かなか(🥖)った。――「産(🤳)業(yè )の合理(lǐ )化」は本当の目(🚖)的(de )を別なところに持っ(🚿)て(🔛)いた(✅)。それは(🧓)「(🎆)企業(yè )の集中(🦍)化(🚼)」という言(⚫)(yán )葉で(🈵)云(yún )われている。中や小のゴチャ／＼した商工業を整理し(🗒)て、大きな奴(😓)を益(yì )々大きくし、その数(🔘)を益々少なくして行こう(😫)というのが、その意図だっ(😞)た。
――氷(bīng )水にする(😮)。
(🌤)表紙(🎵)に鉛筆で(🏊)「すぐ読む(🤵)こと」と、河(🍘)(hé(⏹) )田の手で走り書してあった。
それ等が嘘(😦)であ(🐡)れ(🏋)、本当で(🥃)あれ、彼(💾)が(⏺)内心(🚓)疑って(🛡)いた事実を(⛓)ピ(🧙)シ／＼と指してい(😖)た。
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