―(🌾)―(🤲)森本さん温(⌛)しいのね。
―(⛑)―失敬ッ!
毎月(💏)三(sā(🖤)n )田銀(yí(😉)n )行(🥖)(há(🐀)ng )へ提出す(🤸)る「業(yè )務報告(gào )」を書か(💨)せ(🛩)られてい(🔹)る笠原(yuán )は、資本(bě(🚽)n )関係(🈳)とし(🐊)て(🔽)の「銀行と会社(shè )」と(🙎)いうもの(🤧)が、どんな関係で結(jié )びつけられてい(🗝)るか知っ(🌏)ていた。――「H・S工場(🍵)(chǎng )」の(🥨)監(jiā(🌦)n )督権(🚈)も、(🗄)支配、統(💶)制権も(🔸)みんな(🥅)三田銀行(🗓)が(🐗)握っている(🐑)こと、営業成(🅱)績の(🖨)ことで、よく会(huì )社へ文(wén )句がく(🍥)るこ(🕊)と、(🏎)専務が殆(🌿)ん(👟)ど三(sān )田銀行へ(🥂)日参し(💂)ていること、誇張し(🦄)て云(⌛)え(🆓)ば(🎾)、専務(wù )は(🕊)丁度逆(nì(⛰) )に三田銀(yí(🌆)n )行から(💪)「H・S」へ来てい(🤑)る出(chū )張(🏗)(zhāng )員の(🃏)ようなもの(🔤)である(🐯)こと…(🈁)…(🎄)。こういう関係は、いずれ(🦇)面白いことになりそう(🦎)だ……笠原がそ(♉)んなことを(🕯)話した。森本は(😪)だ(➗)ん/(👘)\青空を見てい(🏍)なかった。
(🚎)森(sēn )本(běn )を(😈)引(yǐn )きずッて、テキパキとものをき(🌨)めて(🚧)行くら(🐑)しい(🌮)女だと分ると、彼はそれは充分喜んでいゝと思った。彼はこ(🍫)れか(😩)ら(🐯)やってい(🌟)く(🚅)仕事に、予(😱)(yǔ )想(xiǎng )し(😘)ていなか(👤)った(⏹)「張り」を覚えた(👃)。
笠原は工(gō(🔃)ng )場長のもとで「(🚤)科(🚶)学的管(🐖)理法サエン(😦)テフィ(🏎)ッ(🌞)ク・マネージメント」や「テイラー・(🙋)シス(👾)テム」を読(🔍)ませら(🌬)れたり、色々(🐮)な統計(jì(🥅) )を作らされるの(🕝)で(🔹)、会(huì )社の計画を具体的(de )に知る(🌲)ことが出来(🔈)た。日本ばか(🐨)りでなく、世(📞)界(🤟)の賃銀の高低を方眼(🐲)(yǎn )紙にひ(🏒)かされ(🏿)た。―(🤱)―世(shì )界的に云って、名(míng )目(mù )賃銀は降っていたし、生(🙎)活必(bì(🕒) )需品(pǐ(🧠)n )の価(📘)(sì )格と比較し(📽)てみる(😉)と、実質(zhì )賃(🌉)銀として(👡)も矢張り下降を(🧛)辿って(😓)いる。「H・(😾)S」だけが(🔚)何(hé )時(🍴)(shí )迄も(🎛)その例(💍)外である(🥉)筈がなかった。又、生(shē(🚴)ng )産力の強(qiá(🏾)ng )度(🍊)化(huà )を計るため(🍼)に(🗽)、現在行われ(💃)ている(🚶)機械(🐼)組織がモッ(🕔)ト分(🕕)業化され、賃銀(yín )の高い(🍑)熟(shú )練工(gōng )を(💒)使わ(Ⓜ)ず(🍒)に、婦女子で間に合わす(🌌)ことが出来ないか(♈)、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出(chū )来ないか、ま(🥦)だ労(🥞)(láo )働(🌂)者が「油を売(mài )ったり(🤶)」「息(xī )を継ぐ」(🐊)暇(xiá(🌴) )があるので(🏹)は(🚑)ない(🚲)か、(🔨)箇払賃銀にし(🔸)たらど(🍏)うか……。職工たちがせゝ(⏹)ッ(🏑)こ(🔹)ましい工(⏸)場の中のことで、頭(tóu )をつッ(😄)こんでグズ/\し(🥞)ている(🏇)まに、(🚋)彼等は「世(😄)(shì(😇) )界」と歩調を合せて、そ(🆓)の方(fāng )策(🤢)を(🛫)進めていた。
いたずら(🔒)ゝしい(🔛)光を一杯にたゝ(🍽)え(🐲)た眼で、(🖕)お君(♿)をジッと見た。
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