お君は反射(❄)的にハネかえした。
彼(bǐ )はお(🎐)どけ(🕥)た恰(qià(🚯) )好に腰(yā(🎏)o )を振って、曲(qǔ )がっ(📜)て(🎈)行った。
――あ(🎷)れ傍聴よ。それも、(📃)デクの棒みたいに立っ(☔)てる発(🌊)言(📏)権なし(🈺)のね。
男が云った。
「H・S会(📎)社(shè )」はカムサツカに五千八(🍌)百万罐(guàn )、蟹工(gōng )船に七百八(🐨)十(🕑)万罐、千島、北(běi )海道、樺太に九百八(🍁)十(shí )万罐(🗽)(guàn )移出(🥠)していた。割(🛢)合パーセントにして、(👸)カムサツカは圧倒的だった(🕥)。
例えば銀行が沢山の(🕕)鉄工(♋)業(📘)(yè )者に(🖕)多(duō(🥣) )大の貸出(chū(🚭) )しをしている(🦔)場合(🥀)、自(zì )分の利(👻)潤(rùn )から云っても、そ(⏫)れ等(děng )のもの相(xiàng )互間に競争のあ(🔠)る(💼)こ(♟)とは望ましいこ(🌿)とではない。だ(🆎)から銀(👽)(yín )行は企業間の競争を出(chū )来(😦)るだけ制限し、廃(♎)止(🌊)することを利益(😧)(yì )であ(🤭)る(💕)と考える。こういう時、銀行はその必要(🎺)から(🐂)、又自(zì )分(📠)が債権者で(🎩)あるとい(🙃)う力(lì )か(🗂)ら、それ等(📍)(děng )の(🌐)同種産(🏻)業者間(jiā(🗯)n )に(💁)協(🔎)定(dì(🥪)ng )と合(hé )同を策して、(🤷)打って一丸とし、(👠)本(běn )来な(🎈)らば未だ(💧)競争(zhēng )時代にある経(jīng )済的発展(🛶)段階を独占(zhàn )的地(💙)位に導(dǎo )く作(zuò(🎢) )用(yòng )を営むのだ(🐼)。――合理(🌴)化(🎩)の(🔶)政策(🤓)は明か(🕳)に「(👆)大金融資(👒)本家(jiā )」(🏭)の利益に追随していた。
彼(bǐ(🥄) )はま(💅)だ「工(☕)(gōng )場(chǎng )細胞(🦉)」と(🥇)いう(🎅)もの(🕋)ゝ任務(😪)を(🧖)、そ(💶)れ(📈)と具(💁)体(tǐ(🍍) )的(de )には知っていない。然し彼は今(jī(🍟)n )までの(🔅)長い工場生活の経(jīng )験と、こ(➿)の頃のよう(🕋)やく分(🔮)りかけ(🍬)てきたそ(😉)の(✔)色々な機(jī )構(⏰)しくみ(🦌)のう(🥤)ち(🐈)に、自(🗒)分の(😚)位置を(⛱)知(🙏)るこ(♋)とが出来(🧔)(lái )るように思(sī )っ(😻)た(🍊)。――
(🚏)――工場細胞!
お(👼)君(🛳)は(🥞)友達から聞(🍲)い(📑)た「芳(❇)(fāng )ち(🙀)ゃ(🙃)ん」のことを、名(🌓)前を云(🏻)わ(🌎)ず(🚝)彼(👎)に話して(📅)き(🎚)かせた。
―(🛠)―どれ(👎)、俺(❤)も(🔎)敵状(zhuàng )視察(🗃)と行っ(👭)てくる(🐩)かな。
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