――それがねエ!
毎(měi )月三(sān )田銀(yín )行(🏫)へ提出する「業務(wù )報告」を書(🚯)かせられてい(🚃)る笠(lì )原は、資(zī )本(🐯)関(wān )係(xì )としての「銀(yín )行と会(🖇)社」というものが、どんな関係で結びつけられている(🥋)か(🍥)知ってい(🤨)た(♌)。――「(🙂)H(🏳)・S工(gō(🌡)ng )場」の監督権も、支配、統制(🔵)権(😚)もみ(🍂)んな三(sān )田銀行が握っているこ(🤽)と、営業成績(jì )のこ(🏀)と(⛓)で、(🤦)よく会(huì )社へ文(wén )句が(🥙)くるこ(🦒)と、専務が殆んど三(🏺)田銀行へ日参(cā(📰)n )してい(🙎)ること、(🎖)誇(kuā )張(🔀)して云え(💣)ば(🔌)、専務は丁度逆(🎲)に(🍆)三(sān )田(🔈)(tián )銀行から「H・S」(🔻)へ来(♑)てい(👂)る出張員(yuán )のようなものであ(🚵)るこ(✔)と……。こう(🐔)いう(👧)関係は、いずれ面白い(🍟)ことになりそう(🚝)だ(😷)…(🎆)…笠原がそんなことを話した。森本(🌄)はだん/\青空を見て(🚎)いなかった。
(📡)――(✊)要(yào )らなくなったゴミ/(🐗)\した工場(📇)は閉鎖(🍺)される。労働者(zhě )はドシ/(🧣)\(🔐)街(🗳)頭(👥)におッ(🥒)ぽ(💸)り出(😹)(chū )され(🌄)る。幸いに首のつ(👥)ながっている労(🔞)働(🌡)者は、(🔩)ます/\科学的に、少(shǎo )しの(🌳)無駄もなく搾しぼら(♍)れる。他(📳)人事ではないさ。――こう(📛)いう無慈悲(bēi )な摩擦まさつを伴(bàn )いながら、資(🗡)(zī )本(🎐)主(🌪)義とい(👉)うものは大きな(🈸)社会(♍)化された(🏖)組織・独(dú )占の段階(jiē )に進(🚦)(jìn )んで行(🧔)(háng )くものなのだ。だから(⛷)、(🤑)産業の合理(lǐ )化というもの(🚺)は、どの一項(xiàng )を取(qǔ )り出してきても、(♐)結局(🏄)資本主(📀)義を最後(hò(🛋)u )の段階(🌙)まで発達(💻)させ(🏿)、社(shè )会(huì(🗺) )主義革(gé )命に都合のいゝ条件(jiàn )を(🐃)作(👛)るもの(🧐)だけれども、又ど(🌶)の一(👟)項をとってみても、皆結(jié )局は「労働者(zhě(🚝) )」にその(🐖)犠牲を強いて行われるも(📱)のなんだ。――「(⚽)H・S(🚁)」(🕰)だ(👅)って(🍇)今に(🎱)……なア…(🏪)…。
(🍰)会社は今(jīn )「産(🐋)業(yè(💊) )の(🚺)合理(🌀)(lǐ )化」に(👧)ついて(🍜)、(🐟)非常に(🚮)綿(🗒)密な調べ方をしていた。然(🍳)し合理化の(📦)政策そ(🚌)れ自体に(⛱)は大(🤟)した問(😽)題が(🥂)ある(💷)のではなくて、その(⏬)政策を(🍑)どのような方(🗨)法で実行(🍜)に移すかということ――つまり(👼)職(💗)工(gōng )たちに分ら(🗨)ないよ(🌵)うに(🏉)、憤激を買わ(🔉)ないようにする(➿)には(🦍)、どう(♿)すればい(🥫)ゝか(🍷)、その事(shì )で頭を(👝)使っていた。
(🎓)――「(😹)工場(chǎ(🌵)ng )細(😙)(xì )胞(🗿)」として働いて(🙃)も(😇)ら(🍐)おうと思(🤮)って(🚇)るん(🚫)だ。
彼は極り悪げ(🚾)にニヤ/\した。
その言葉(🛀)(yè )の陰は「それでも口惜くやし(🏞)くない(🖐)のか。」と云ってい(🥁)た(🌚)。そ(🔵)れは撒(👝)(sā )ビ(😨)ラ(🚲)の(💋)ことで(🧛)、二十九(🙎)日食ったと(🤳)きの事だった。然しそん(🛁)な事を云うの(🕟)は、よく使(🧠)われ(💩)る特高係の(🎏)「手」である(🖍)ことを彼は知っ(💱)てい(👵)た。
――(⤴)そ(🔋)。お(🏳)じ(🤞)さん、それか(🔡)ら氷水一(🏙)(yī )ツ(🛤)。
と云(🔘)った。そ(🏄)して(🤺)腕(🏵)時(shí )計(⛪)を見た(🕯)。
・「工場(🗽)細(xì )胞の任(🔃)務と(👙)その活動」
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