「山」と「川(chuā(🤬)n )」が合った。二人は人(rén )通(tōng )りの(🚚)あまり多(duō(🌕) )くな(🌵)い河端ぶち(🌎)を下りて(📲)行った。少(💬)し行くと(🤟)、男が、
彼(bǐ )は外へ出た(🍋)。気(😊)をとられて(🥪)い(✉)た。小(🍁)路(lù )のドブ板(🦑)を(🔥)拾(shí )いながら、足(🚆)は何(hé )度も躓(🙍)つ(😕)まずい(🈳)た。
森本は青い空を(⏹)みて(💂)いた。仰向(🎷)けにな(🙍)る(🌕)と(📛)、(⬛)空(🕞)は殊更に青(qīng )か(🍧)った。―(🍹)―その時、胸に(🚋)ゲブゲブッと(🛣)来(lái )た。森(sē(👋)n )本は(🚙)口(kǒu )の(🤙)中でそ(👌)れを噛(🍺)か(🕎)み直した(💙)。
――芳ちゃ(🚭)んさ!
森本は職(zhí )場(chǎng )へ下りて行きながら(🕥)、自(🎴)分の仕事(shì(😴) )の段(duàn )取と(🎨)目標が眼の前(qián )に(🛠)、ハ(💄)ッキ(👌)リしてく(🧚)るの(🌂)を(🚨)感(gǎn )じた。
「H・S工場」の(❌)五(wǔ )カ年(nián )の統(tǒng )計を(🚸)と(🍇)ってみると(🔄)、生(🎦)産(chǎn )高(🆙)が増加し(🚗)ているのに、労(láo )働者の数(shù )は減(🤨)っている(🔽)。これは二(èr )つの意味を持って(🥞)い(🔺)た。――一(yī )つ(🎮)は(⬜)今迄(qì )以(🚗)上(🕞)(shàng )に労働者が搾し(🦍)ぼら(🦐)れたと云うこ(🚱)と(🔵)、一(🆙)つはそ(💿)れだけが失業者(zhě(🙀) )として、(🌙)街頭におッぽり出され(🚰)ているわけである。コンヴ(🤷)ェイヤー(🆒)が完(〰)(wán )備してから、「(📦)運搬工」や「下(🅱)働(dòng )人(🌴)夫」が特に目立(lì )って減っ(📪)た。熟練(liàn )工(gōng )、不熟(🦀)(shú )練(🧟)工(⬛)との人数の開きも(🛋)賃銀(🐓)の(🦎)開(kā(⛸)i )きも、ずッと減っている。驚(jī(📎)ng )くべ(📯)きことは、何時のまに(🍌)か(📋)「(🕙)女工」の増(zēng )加したことで、更に女工が(🎹)増加した(🎧)頃から、工場(🕥)(chǎng )一(yī )般の賃銀が眼に(🧞)見(🐏)えない位(🖤)ずつ(💀)低下して(🤧)いた。――(🔊)工場長は、女を使(shǐ )うと、賃(💇)銀(yín )ばかりの点でなく(⬅)、労働組合のよ(✅)うな組織に入(rù )るこ(🙋)ともなく、(🔽)抵(🍁)抗力が弱いか(📳)ら無理(⏸)がきく、(🦐)と云(🏭)ってい(🚂)た。
例え(🧝)ば銀(yín )行が沢(zé )山(shān )の鉄工業(yè )者(💘)に多大の貸(🦕)出(🕓)しをしてい(🗻)る(🏣)場合、自分の(🗂)利潤か(✨)ら云(🎌)(yún )っても、(🏙)そ(🛁)れ等の(🕔)もの(🎙)相互(hù )間(🎿)に競争(zhēng )の(❌)あることは望(wàng )ましい(😔)こ(🎴)とでは(🚛)ない。だか(🌕)ら銀行は企業間の(📫)競(🧝)争を出来るだけ(🐑)制(zhì(⏭) )限し、廃(❗)(fèi )止(✋)(zhǐ )することを利(📸)(lì )益である(🚲)と考える。こうい(🔭)う時(shí )、銀(🕗)行は(🐙)そ(🤒)の必要から、又(👥)自(zì(✖) )分が債権者で(🎠)あるという力から、そ(🍁)れ等の同(🦅)種産業(🔀)(yè )者間に協定(🚘)と合同(tóng )を(😭)策し(👥)て、打って(🎼)一丸とし(🧜)、(🤮)本(běn )来(🕷)ならば未だ競(jìng )争時代にある経(🏕)(jīng )済的発(fā )展段(🌔)階を(🎧)独占(zhàn )的地位に導く作(zuò )用を営むのだ。――(🐕)合(🏛)理(😕)(lǐ(🤳) )化の政策(🗨)は明(míng )かに(🧥)「大(dà(🔶) )金融資本家」の利益に(🦎)追随(🚍)(suí )していた。
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025