彼はそれを繰り(🌠)返え(😮)し(😠)た。繰り(😘)かえし(🏗)ているうち(🏳)に、ジリ(🎠)/(💤)\(♐)と底(dǐ )から興(🚭)奮(💓)し(📯)てくる自(👔)(zì(😰) )分を感(gǎn )じた(🏎)。
(🤱)森本は驚いて女を見(jiàn )た(👘)。正しいことを(🏵)、しかも(🕓)このような鋭(duì )さで云(👝)う女! それが(🎊)女工(💭)である(✊)!
(👅)女(nǚ )が(🐟)身体をひ(🍞)いた(🎚)。
合理(🥞)化の一つ(😪)の条件として(⭐)、例(lì )え(🌷)ば労(㊗)働(dò(🚺)ng )時間の延(😹)長を断(duàn )行しようとする場(🎈)合、それが職工たちの反感を(🐔)真正面まと(🌝)もに買(mǎi )うこと(⭕)は分り(🎟)切(qiē )って(⏸)い(🕋)る(✌)。然し(🛑)、(👀)軍(jun1 )需品を作(🌏)るS(🈺)市の「製麻会社」や、M(🌗)市の「製鋼(🚢)所」などでは、それが(💩)単(🦓)なる「営利事(👬)業(👄)」でなくて、重大な「(💃)国(guó )家的(🦄)(de )義務(🐶)」(🙏)であるという風に喧伝して、(🏦)安々(🔐)と(🌬)延(yán )長出(chū(✊) )来た(🤧)例があった。――(🌺)「抜け道は何処にで(🛒)も(🎒)ある。」だから、その工場のそれ/″\(💈)の特殊(🔄)性(xìng )を巧妙につかま(💑)えれば、案外(wài )うまく行くわけだっ(⏳)た。――「H・S」もそうだった。
(🍺)伝令(lì(🍘)ng )が来た。幼年(😪)工を使ってよこし(🚻)た。
と、ニ(🤚)ヤ/\云った。
毎月(yuè )三田銀(yín )行(há(🏂)ng )へ提出する「業務報告」を書かせら(🌵)れている笠原(yuá(😾)n )は、(📕)資本関係としての「(🧛)銀(🌓)行と会社(shè )」(🐥)というもの(🚢)が、どんな(📙)関係(🧤)で(🥏)結びつけられているか(🐍)知(🏨)ってい(🍇)た。――「H・S工場(chǎng )」の監督権も、支配、統(tǒng )制権もみ(🍕)んな三(sā(⏹)n )田(🔎)銀行が握っている(🛌)こと、営(🤵)業成(🐾)績のことで、よく会社(shè )へ文(🧚)句が(📻)くること、専務が殆んど三田(tián )銀(yí(👶)n )行(há(⚾)ng )へ日(rì )参(cā(❎)n )しているこ(🖌)と(😽)、誇張(🛍)して(📮)云(yún )えば(🚧)、(🍓)専(✳)務は丁度逆(🚨)に三田銀(🐜)行から(⭐)「H・S」へ来(🐷)ている(🧥)出張(zhāng )員のようなもの(🗄)であること…(🏘)…(🐺)。こう(🆚)い(💞)う関係は、いずれ(🌃)面(miàn )白(🕐)いことにな(🧗)り(😱)そう(🛐)だ……笠原がそ(🤓)んなことを話(🗳)(huà )した。森本はだん/(💰)\(🕷)青空を(🔕)見て(🕜)いなかった(🤵)。
――(👇)驚い(🏕)ッちまった!
――そ(👚)れア(🕹)もう! そ(♏)う(🍓)いう(🉐)ことはねえ。
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