会社では、職(🥒)工たちが左(🐀)翼(🎻)の労働組合に(🦇)走(🌠)る(🐓)ことを避け(🚐)るために、内(🥟)(nè(🦆)i )々佐(⏹)伯た(😑)ちを援助し(🎗)て、工場の中で少し(📢)危険と見られてい(🖌)る職工を(🐓)「(😟)労(🍑)働総(zǒ(🔨)ng )同(🎈)(tóng )盟(méng )」に加入させ(🐽)ることをしていた。それは森本(bě(🎗)n )た(🛌)ちも知(zhī )って(♏)い(💂)る(⛓)。――然しその策略は逆に(🕤)「(🆘)H・S」(😥)の(⚾)専務(wù )は実に自(👆)由(yóu )主義的(de )だとか、(👺)職工(⛵)に理解があって、(😅)労働組(zǔ(💵) )合(🦔)(hé )にワ(⭕)ザ/\加入さえさせているとか――(🎡)そう(🌒)いう(🔳)ことで巧妙に隠されていた。それで働(dòng )いている多くの職工(🛒)たちは、そ(🌰)の(🐩)関係を(🦒)誰も知っていな(🎣)かっ(🌪)た。工場(🛄)の重(chóng )だっ(🌮)た分子が(🔂)、(💔)仮(fǎ(🕸)n )りに「(⛎)社民系」で(🕝)固めら(💼)れたとすれば(🙉)、およ(💱)そ「工場(💑)」の中で、労働者にどんな不利な、(🐭)酷な事が起(qǐ(🏛) )ろう(🗳)と、それは(🥃)そのまゝ通ってしまう。分りき(💑)ったことだった。――森(sēn )本は其(👄)処に(🔶)大きな底意を感ず(💁)る(⬅)ことが出来(lái )る(🌲)。会社がダン/\職工(gōng )たちに対して、積極的(🥠)(de )な態(🎃)(tài )度(dù )を(🤾)もってやってきて(🏫)いる。それに対(🔰)する何かの用(yòng )意(🆔)ではないか? ――彼(🐋)はます/\その重大なことが近付いている(🍄)こ(👨)とを(🐍)感(🏡)じた。
(🎢)お(🥫)君(🔏)は男(💉)(nán )の胸を(🐍)直接(jiē(🗨) )じかに感(gǎn )じなが(🍇)ら(🕉)、身体(tǐ )をいや(🥁)/\させた。
産業(yè )の合理化は(🏫)更に購買と(🔽)販売(🚁)(mài )の方にもあらわれた。資本(🔥)家(jiā(🌽) )同(🌑)志で(🛹)「共同(tó(🌘)ng )購(🖐)入」や「共(gòng )同販売」の組(📷)合を(🤚)作(📬)(zuò )って、(🌞)原(📛)料価格と(🈚)販売価(🤳)格の「統(tǒ(🏧)ng )制」(👠)をする。そうす(🖤)れば、彼(bǐ )等は一(🏽)方では(🐂)労働(dò(🚸)ng )者を(😥)犠牲(shēng )にして(➿)剰余(yú(🆒) )価値をグッと殖ふやす(😸)ことが出来ると同(📳)(tóng )時(🧀)に、こゝでは価(😷)格(gé )が「保証」さ(🙅)れ(🚼)る(☕)わけだから(🧡)、二重(chóng )に(🎁)利(🕡)潤(rùn )をあげる(🐉)ことが出(🚞)来るのだっ(🚣)た。彼(bǐ )等(🤙)の独占的(de )な価(sì(🎅) )格協(xié )定のために、安い品(pǐn )物を買えずに苦しむのは誰か?(🤒) 国民(mín )の大(🍃)多数(⌚)をしめている労(láo )働者(👲)(zhě )だった。
側にいた笠原が(📌)頭だけをムックリ挙げて、森本を見た。
――(🎋)これ(🙊)は或(♍)いは滅多(duō )に云えない事(🗿)だが、僕等(📤)はある方法(🐹)によっ(🗝)て(🎲)、(👵)そ(🦌)こ(🕍)は世界(jiè )一を誇る(🎳)警(jǐng )察網の力だ(📜)が(⏪)、(🚜)すでに河(🚈)田たち(👿)が共産(chǎn )党に加入(🎁)していると(🉐)いう(😼)こ(🏬)との確証(⏲)を握った(🤩)のだ(🌍)。――と(🔡)ころが(🔨)、それに(😝)君が入ってい(🔡)ないのだ。…(🕷)…入(✝)っていな(🦓)いから、こん(👫)な事君に云(🙍)える。嘘うそか本当か(😓)は(👧)君の方が(🐞)分(fèn )ってるだろうよ……。
――主(💽)(zhǔ )催は? ……(📳)君(🕋)(jun1 )等(🎨)が呼ぶのか?(🔽)
・(📋)「工場新聞(wén )」
「(🥖)山」と「川」が合った。二(🚓)(èr )人(rén )は人通(🎴)りのあまり多(❤)くな(🏥)い(♐)河端ぶち(🌐)を(🕰)下りて(🎠)行っ(🆕)た(🕣)。少し行(🍶)くと、男(ná(🥖)n )が(🙅)、
――手ば取れ(🚬)ッたら。な。さ。ん?
製罐工(gōng )場の女(🏒)工さんは
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