笠(✏)原は工場(✉)長の(🥈)もとで「科学的管(💨)理法(fǎ )サエン(🍉)テフ(💋)ィック・マネージメ(💖)ン(😰)ト」や「テイラ(📝)ー(🍳)・シ(🧢)ステ(🎲)ム(🗜)」(💕)を読ませられたり、色々(🐲)な統計を作らさ(➗)れ(⭕)るので、会(huì )社(🌁)の計画を具(🤔)体的に知ることが出(chū )来た。日本(běn )ば(🦉)かりで(🐋)なく、世(🕳)(shì )界の賃銀(yín )の(🎛)高(gāo )低を方眼紙にひかされた。――(🈚)世(🕰)界的(de )に云って、名目賃銀は(📃)降っていたし(🥈)、生(😟)(shēng )活必(bì )需品の価格(📓)と比(🌰)較し(🗳)てみ(㊙)ると、実質賃銀としても矢(👾)張(🌄)り下(👿)降(🛺)を辿っ(⛹)ている。「H・S」だけ(🍻)が(🏍)何(🐂)時(shí )迄(qì )もその例(🖊)(lì )外で(⏳)ある(⤴)筈(😁)(kuò(📡) )がな(👫)かった。又、生産力(lì(👘) )の(✍)強度化を計るために(🗓)、現在(🎣)行われ(📼)ている機械組織がモ(🏥)ット分業化され、賃銀の高(gāo )い熟練(🎐)(lià(🎁)n )工を(🕤)使わずに、婦女(♟)子で(🏥)間に合わす(🐏)こと(🙊)が出来(🤓)ないか(🆑)、コ(🍎)ンヴ(😁)ェイヤーがも(🗯)っと(🈂)何処ッか(📛)へ利(⏺)用(yòng )出(chū )来ない(🔜)か、まだ(㊗)労(láo )働者が「油を売(⏺)(mài )ったり(🚀)」「息を継(🌵)ぐ」暇があるのではないか、箇(gè )払賃(🤟)銀に(💞)したらどうか…(🏤)…。職(😍)(zhí )工(⬛)たち(🎀)がせ(🦉)ゝ(🛏)ッ(🎢)こまし(😜)い工場(chǎng )の中(😕)(zhōng )のことで、頭をつッこんで(🔃)グズ/\し(💪)てい(🎺)るまに、(🐛)彼等は「世界」と歩(🔤)調(diào )を(🛣)合せ(🧜)て、そ(🎫)の方(🎊)策を進(jìn )めていた。
―(🌵)―(😧)「(⏳)手(shǒu )」だな、とお(🎊)前はキット考(🛷)えてるだろう(♌)。
側にいた笠原(🗒)が頭だけをムックリ挙げて、森本を(🐕)見(🔼)た。
――い(👝)ゝじゃな(💻)いか、こう(🚎)いう事は。お互(👨)さ(🔘)。別に恩をきせて、ど(🛐)うというわけで(🔩)ないんだから。
「Yのフォード」は、その完備した(📃)何(🧝)処(chǔ(🉐) )へ出(chū )して(🈷)も恥かし(🖼)くな(✨)い(🕤)工場(chǎng )であると云うことを宣伝(🐿)(yún )するため(🍓)に、広告料(liào )の要(🔙)らない(🔎)広(guǎ(🧔)ng )告として、「工場(chǎng )参観(📙)(guān )」を歓迎(yíng )し(🕵)てい(🥁)た。「製(😺)(zhì )罐(guàn )業」を可成りの程(⌛)度に独占して(🌟)いる「H・S(🔀)会社(shè )」と(🆘)しては、工場の(📻)設(🎣)備や職(zhí )工(gōng )の(🚿)待遇(🚯)(yù(⛽) )を(🤚)この位のもの(🦆)にしたと(🥑)しても、別に少(🎌)し(💵)の負担(dān )にならなかった(🐀)。而(ér )しかも、そ(💼)の効果は(🐔)更に職工た(🔢)ちに反(fǎn )作(zuò )用してくること(🎆)を予想(🎦)しての歓迎だった。――「俺(ǎn )ンと(🛠)この(🌯)工場は―(🚯)―(😷)」「俺の会社は――(👙)」職工た(🐌)ちはそういう云い(🐷)方で云(🏄)(yú(🏉)n )う。自分の工場が誰かに悪口をされ(🥠)ると(🤛)、彼等は(🎄)おかしい程(🚌)ム(👧)キになって弁(biàn )護した。三井に勤(qín )めている社員(😳)が、(☝)他の(✌)どの(🐇)会社に勤めている社員(👋)(yuán )の前でも一つのキ(🎒)ン恃(🧞)じをもっている。そういう社員(🍼)は従って(🚗)決(jué )し(🥀)て三(sān )井を裏切るよ(🌝)うな(🧞)ことを(😹)しない(🈸)。「H・S(🔜)」の(🆓)専務(🀄)(wù )はそのことを(🐙)知っていたの(🍼)だ。
―(🤖)―本当だぜ(🙃)!
彼はそれをつかむ(😝)と、階(jiē )段(duà(🍳)n )を下(😾)り(🚃)て、街(🌕)へ出(🎢)て行っ(🍣)た。だが、彼の(🍁)顔色がなか(🌐)った。
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