―(🎚)―オ(🔠)イ、あまりい(🆗)じめるな(🆘)よ。たま(👂)には大学(🕰)(xué(🥃) )生(shē(🧣)ng )様だって参観に来るんだからな(🏪)。
(🦔)毎月(🐡)(yuè )三田(🥚)銀行(🦋)へ(🍞)提出(chū )する「業務報告(gào )」を書かせ(🚯)られている笠原は、資本(🏊)関係とし(🎧)て(🎵)の「(🌠)銀行と会(huì )社」(✋)という(🚏)ものが、(💤)ど(🕜)んな関(wā(🖕)n )係で(🚟)結びつ(➕)け(🧀)られているか知っていた。―(🗯)―「(🥟)H・S工場」の監督権も、支配(🚶)(pè(🈹)i )、統制権もみんな三(🤷)(sān )田銀行が握(📎)って(🎢)いること、営業(yè(🖨) )成(☝)績(🈵)の(🛂)こ(⭐)とで、よく会社(shè(🏋) )へ文(wén )句が(🌥)くること、専(zhuān )務(wù )が(🎺)殆ん(🐀)ど(🚔)三田(🎃)銀行(háng )へ日参(✝)していること、(⏰)誇張して云えば、専務は(🔣)丁度逆に三(sān )田銀(yín )行から「H・S」へ来ている出張員(yuá(🎏)n )のよう(🏃)なもので(🔱)あること……。こうい(🆘)う(🔣)関(wān )係(🖤)は、(🌼)いず(⛵)れ面白いこ(🖱)と(🌳)になりそうだ……笠原がそ(🚎)んなことを話した。森本はだ(🚭)ん/\青空を見(jiàn )ていなか(🔍)った。
(❣)笠(lì )原(😻)(yuán )は工場長のも(🥐)と(🚠)で「(👗)科学(xué )的管理(🛵)法(✝)サエンテフ(🍔)ィック(🎽)・マネージメント(Ⓜ)」や(💕)「テイラ(🥏)ー・システ(🎿)ム」(🔒)を読(dú )ませられ(📻)たり(📞)、色(sè )々な統計を作(🏥)ら(🤘)されるので(👺)、会(🍋)社(🕊)(shè )の(🚞)計画を具体的(📿)に(💳)知(zhī )るこ(🚨)とが出来た。日(rì )本(🍴)(běn )ばか(🚇)りでなく、世(🐱)界の賃銀の高(🥕)低(🕷)(dī(💐) )を方(fāng )眼紙(😗)にひかされ(🍿)た。――世(🧙)界的に云(♿)って、名目賃(🙂)銀は降ってい(🥀)たし、(🃏)生活必(💃)(bì(🧓) )需品の価(🥔)格(💤)と比較してみると、実(shí )質(zhì )賃(🕎)銀としても矢張り下降(jiàng )を辿(⚡)(chān )っている。「H・S」だけが何時迄(🅾)も(🥟)その例外(♌)(wà(🀄)i )である筈(kuò )がなかっ(🏺)た。又、生(🍆)産力の(💃)強(🍷)度(🎹)(dù )化を計(🐙)るた(💯)めに、現在(zài )行われている機械(🥡)(xiè )組(👮)(zǔ )織がモット分業化され、賃銀の高い(🕧)熟練工を使わずに、婦女(nǚ )子で間(🐑)に合(hé )わすことが出(🌳)来な(💵)い(🐍)か、コン(🥡)ヴェイ(⛩)ヤーがもっと何処ッかへ(💞)利用出(chū )来(🏯)(lái )な(🚫)い(⚓)か、まだ労働者(zhě(🉑) )が「油を売ったり」「(🛣)息を継ぐ(🗼)」暇が(🔍)あるのではないか(💯)、(🤼)箇(🕚)払(fǎn )賃(🐸)銀にしたら(🤛)ど(🏞)うか……。職(zhí(🎏) )工たち(🚰)がせゝ(🏢)ッ(♓)こましい工場の中のことで(⏸)、頭をつッこんでグ(📂)ズ/\しているま(⚽)に(😧)、彼等は「世界」と歩調を合せて、その方策を進めていた。
河(🚱)田は(🎎)だが屈(qū )託なさそうに、鉢(💄)の(🤦)大きい頭をゴシ/\(🧝)掻かいて笑った。それか(🏍)ら、
――(✅)何が「いや」だっ(😜)て(😓)。手(👜)ば除(🥣)(chú )の(🔕)けれよ。
―(💽)―で、ねえ(😿)……。
――専務が(🌥)※(感(gǎn )嘆符疑問符(👟)、(🦖)1-8-78)
(⛲)――こっ(❗)ちだ。
と云(⚫)ったことがある。
――こっちへ来(🎚)たら、そ(🔭)の間だけ便所へ行ってるわ、(🦅)頼んで。――本当(🤓)に、どんな気(🚬)で他(🙋)(tā )人の働(🏜)い(🐯)てるのを見に来るん(🎖)だ(🧗)か。
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