薄(🛌)い(🏘)浴(yù )衣(💠)ゆか(👍)たは円く、(🔗)むっ(🚔)つ(📺)りした女の身体の線(🐼)をそのまゝ見せていた。時(📏)々肩(jiā(⛎)n )と肩がふ(🈁)れた。森(sēn )本(🌺)は(🏈)ギョッ(🧔)とし(✡)て肩(🔕)をひいた。
――……(🌨)……?
毎月三田銀行へ提(🔁)出する「業務(wù )報告」を(📩)書かせられてい(🔽)る(🥛)笠原は(🍠)、資(zī )本関係としての「銀行と会社」(🥤)というものが、どん(👽)な関(wān )係で結びつけられ(🌦)ているか知(zhī )っていた。――「H・(🎹)S工(gōng )場」の監(👁)督(🚩)(dū(🚰) )権も(🍂)、支配(💱)、統(tǒng )制権もみんな(⤴)三(sān )田(tián )銀行が握っていること、営業成(chéng )績のこ(🙎)とで、よ(👾)く会社(shè(👗) )へ文(🏂)句がくる(🌃)こ(🦍)と、専(😶)務が(📮)殆(dài )ん(🧞)ど三田銀行へ日参し(🌗)ていること、(🤞)誇張(zhāng )して云え(😷)ば、(🍧)専(🍇)務は丁度逆に(🎁)三田銀(♎)(yín )行(háng )から「(🖲)H・S」へ来ている出張員(♊)のようなも(🕎)のである(🦒)こと……。こうい(🌺)う(➖)関(🍕)係は、(😬)いずれ面(🕋)白(bái )いことになりそう(🍈)だ(🔤)……笠原がそんなことを話した(😁)。森本はだ(👑)ん/\青(📕)空(🦏)(kō(🙍)ng )を見(🌈)ていなかった。
――二人か出てるさ。
そ(🦕)の昼(zhòu )、森(sē(😎)n )本は笠原(yuán )を誘って(🥞)、会社横の綺麗き(🕐)れいに(🎉)刈(yì(🦂) )り(🐋)込(🕯)んだ(🥕)芝(🔲)生に長々とのびた。――彼は(💁)こういう機(🥉)会(🚽)(huì )を何時(🏿)でも利用し(🤣)な(📲)け(💗)れば(🤽)な(♍)らな(❄)かった。笠原は工場長の助手を(🏽)し(🍙)ていた(🚏)。甲(jiǎ )種商(shāng )業学(🛡)(xué )校(🦌)出で、マルクスのものなども(🦆)少(🎸)(shǎo )しは読んで(🐓)いるらし(🏚)か(🤧)った。
(🚏)佐(👙)伯はそれ(🈴)だけを(👎)云(🤠)(yún )う(😫)と、ト(🤫)ロッコ道を走(zǒ(🍪)u )って行った(🤯)。走って行きながら、ブリキ(🈲)を積(🔔)んだ(🍝)トロッ(🍴)コを押(📋)している女(〰)工の尻に後から(😷)手をやった。それが(👮)こっち(🐻)から見えた(🥄)。女が(🖋)キ(🍛)ャッ(🔯)! とはね上って、佐伯の(⏹)背を殴な(🎍)ぐ(🦉)りつけた。
(🦕)とお君が云った。
(♐)側(🥤)にいた笠(🌥)原が(😮)頭(tó(😲)u )だ(🙁)けをムック(🤹)リ(😥)挙(jǔ )げて(🏇)、(🏄)森本を見た。
(🐓)お君は(🚥)一(yī(🌲) )寸(cùn )だまった。
然しこれ等の(🗑)ことは、どれも(💴)た(🏃)ゞ「能率(🆘)増進」と(💘)か「工(🎶)(gōng )場管理法」の(😤)徹底と(📊)か(🖤)云っ(🥛)てもいゝ位(🛠)のことで、「(⭐)産業の合理化(🌂)」という大きな掛(guà(🧢) )声(shēng )のホンの内輪(lún )な一(🍀)(yī )部分でし(👅)か(🛬)なかった。――「(🆔)産(chǎn )業(😜)の合(hé )理化(🦇)(huà )」は本当(dāng )の目(mù(🚇) )的を(🙂)別(🥅)なとこ(🚇)ろに持ってい(📒)た。それは「企(🔍)業(yè )の(🍜)集(jí )中化」とい(🚡)う言(yán )葉で云(yún )われてい(♈)る(🎆)。中(🗄)や小(🕷)のゴチャ/\し(🈺)た商工業を整理して、大(dà )きな(🌶)奴を益々大(dà )き(🏧)くし、その数(shù )を益(🎮)々少なく(🗽)して行こ(🛑)うというのが、その意図だった。
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