石川がム(🕋)キな(👍)声(shēng )を(🏩)出し(🥨)た。
――断っておくが、(🚆)こう(🌓)いう事(shì(🌞) )は君たちの勝手(shǒu )にすることで(🏙)、別に…(🍇)…。
(🛠)毎月三(sān )田銀(yín )行へ提出する「業務(wù )報(bào )告」を書かせら(🔂)れている笠(🚆)(lì )原は(🖐)、資本関(♐)(wān )係としての「銀行(🌜)と(🏄)会社」とい(🍀)うも(❗)のが、ど(🆑)んな関(👦)係で結びつけら(🌙)れて(📑)いるか知(👤)って(🎐)いた(🔀)。―(⬇)―「(🍲)H・S(👇)工場(🏏)(chǎng )」の監(jiān )督(🍹)権(quán )も、支(👙)配(pèi )、統制権もみん(🥔)な三田銀行が握(✅)って(🧔)いること(🥨)、営業成績のこ(👰)と(📛)で(😰)、よく会社(shè )へ文句がくること、専務(〰)が(😂)殆んど三(📩)田(tián )銀行へ日参し(😼)ていること、誇(🔁)張(🔢)して云えば、専(👳)務は(🚞)丁(👣)度(dù )逆に三(sā(🌅)n )田(🥋)(tiá(⤵)n )銀(yín )行か(❇)ら「(🏉)H・S」へ来ている出張(zhāng )員の(💦)ようなものである(🕞)こと……。こう(🍢)いう関係は、いずれ面白いことにな(🌀)りそうだ……(❌)笠原がそんなこ(🕕)とを(🔓)話した。森本はだん/(😳)\青(🧔)空を見てい(❤)なかった(🕷)。
――(🧢)…(👠)………?
(♎)と云(🚏)った(🎯)ことがある。
会社(shè(♓) )は今「産(⬆)業の合理化(🏩)」に(🤡)ついて、非常(chá(🔕)ng )に綿(🎓)密(mì )な調べ方(fāng )をしていた。然し(🐪)合理化の政(zhèng )策それ自体に(📠)は大(dà )した問(👮)題があ(♋)るので(♊)はなくて、その政策(cè )をどのような方法(🎬)で実行に移すかということ――つまり職工(😔)たちに分(🛏)(fèn )らな(🚛)いよう(🕔)に、憤激(❔)を(🕗)買わない(🕷)ようにす(🏨)るには、どうすれ(🎤)ば(🐊)いゝか、(🍿)そ(🎢)の事(⛩)で(✳)頭を使ってい(⛪)た。
――よオ! (🦁)よオ!
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