(🚯)胸を張った、(🕦)そ(🏏)り身のお君は男(nán )のよう(🛺)な歩(bù )き方をした。工場(chǎng )で忙がしい(💈)仕事(shì(🕹) )を(👆)一日中立(🍹)って働(dòng )いている女工(🙄)た(🦒)ちは、日本(✂)の(⛔)「女ら(🚧)しい」歩き(⛑)方を忘れてしまっていた。――もう少し合理的(👭)(de )に働(🗝)かせる(🎮)と、日本の女で(🚰)洋(yáng )服の一(yī )番(🎓)似(👒)合(hé )うのは女工かも知(zhī )れない、(🗂)アナアキス(✅)トの武林(🗡)(lín )が、武林らしいことを云っていた。
(📘)と(🙏)云(yún )ったことがある。
男(ná(🌷)n )の手が(💳)肩(🎷)にかゝ(🤜)った。
会社(shè )では(⛸)、(🤑)職(zhí )工た(🈵)ち(🍧)が(🥣)左(❣)翼の労働(🕯)(dòng )組(zǔ )合に(🌹)走(📑)るこ(♏)とを避けるため(⛑)に、内々佐(💟)(zuǒ(🎠) )伯(🕸)(bó )たちを援(yuán )助して、工場(🆘)(chǎ(🍘)ng )の中で少(➡)し危(wēi )険(🎳)と(🦈)見られてい(📞)る職工を(🥡)「労(🔣)働総同盟」に加(🌻)入させる(😆)こと(🙈)をしてい(🎒)た(🤶)。それは(👾)森(sēn )本た(🦖)ちも知ってい(🥋)る(😣)。――然しその(🙈)策(🎈)略は逆(nì )に「H・S」の専務(🐈)は実に自由(❓)(yóu )主義的だとか、職工に(🏁)理(lǐ )解があって、労働(㊙)組合(hé )にワザ(🚈)/(👔)\加(㊗)(jiā )入さえさ(🚱)せ(🎰)て(🍀)いるとか――そ(🐀)ういうことで巧妙(👦)に隠されていた。それで(🕓)働いている(🦃)多(🏜)くの職(zhí )工(gōng )た(🍫)ちは、その関係(xì )を誰も知(zhī )っていなかった。工場の(😕)重だった分子が、仮りに「社(shè )民(mín )系」(🚞)で固められたとすれば(🌲)、およそ「工場」の中で、労(láo )働(dòng )者にどんな不利な、酷な事が起(🌟)ろうと、(💭)それはそ(🛑)のま(🛰)ゝ通(👔)(tōng )っ(📝)てしま(👜)う。分(🗡)りきった(🌿)ことだった。――森本は(🍶)其(qí )処に大(🎑)きな底(dǐ )意を感ずるこ(🕹)と(🚽)が出来(🐯)る。会社(💭)がダン/\職(⬛)工たちに(💳)対して(🌟)、積極(💽)的な(🔱)態度をもって(🔈)やってき(🕑)ている(🤸)。それに対する何かの(👈)用意(yì )ではな(🤽)いか?(🍹) ――彼はます/\(🕖)その(😷)重大(💝)な(🦇)ことが近付いていることを感じ(👤)た。
――警(jǐng )察ではこう云(yú(💎)n )っ(🐁)てるそ(💬)うだ。俺とか君(jun1 )とか鈴木(🦇)とか(🏬)、(🤒)表おも(😉)てに出(🌩)てしま(❔)った人間なんて(🗣)、(🚨)チットも恐ろし(🚌)くない。これからは顔の知られな(😒)い(⏫)奴だ(💬)っ(🧚)て。彼奴きゃつ(🔛)等だって、ちァ(🍖)んと俺たちの運動の(👟)方(🧔)向(🎿)(xià(👨)ng )をつ(🥃)か(📚)んだ云い方をす(🔘)るよ。だから彼(bǐ )奴(🤭)等のス(😫)パイ政策も変ってきたらし(🍲)い。特(👪)高係(xì )と(⛵)か(💸)何(🐧)んとか(👗)、所詮(🍨)表(biǎo )看(🌦)板をブラ下げた(♍)も(📈)の(🚤)に彼(bǐ )奴等自身(🤵)もあまり重きを置かなくなってき(📡)たら(🚲)しいんだ。
会(🦐)(huì(㊙) )社は今「産業(🥗)(yè )の(👷)合(hé(🉑) )理化」について、非常(cháng )に綿(🐯)密な調(🚣)べ方(🕕)(fāng )を(⛵)して(💨)い(😇)た(📜)。然し合(🐞)理化(huà )の政策それ自体(tǐ )に(💦)は(🍑)大した問(🔚)題があるのではなくて、その政策をどのような(🧗)方(fāng )法で実行に移すかということ――(🍛)つま(👲)り(🛤)職工たちに分らないように、憤激(jī )を買わな(🤛)いよ(💯)うにするには、どうすれば(🐏)い(🌶)ゝ(🔌)か(📶)、その事で頭を使ってい(🐶)た(⏺)。
「山(📛)」(🍦)と「川」が合(🐵)(hé )った。二人は人(rén )通りのあ(🚮)ま(🌓)り(🥟)多くない(🚯)河端(🍰)ぶ(🍡)ちを下り(🤮)て行った。少(shǎo )し行くと、男(🍆)(ná(😣)n )が(💤)、
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