男が自由(yóu )にグイ/\引き(💏)ず(🕶)り廻わされる(🖌)のが可(📕)笑しかった。お君はそう(🤾)云(🍺)うと、身(💋)体を翻ひるがえして、上気した頬(🤺)のまゝ、階段を跳ね降(jià(🈳)ng )りて行(háng )った。
――ネフ(🔗)リュ(🤓)ウ(⛸)ドフでも来るのを待(🔥)ってるか……!
男(🏣)はあ(😈)せって(⌛)、のどにからんだ声を(🐇)出(🏬)した。お君は(🤵)とう/(⬛)\声を出して笑(🍾)い出した。そし(😌)て(🏪)背のびをするように、男の(😶)肩に手(shǒ(🌧)u )をかけた……。
森本が薄(báo )く笑(xiào )っ(🥑)た。
(📂)然(rá(😼)n )しこ(👿)れ等のことは、どれもた(🥃)ゞ「能率増(🅾)進」(😔)と(🎤)か(🔉)「工場(⛺)(chǎ(🔪)ng )管理法」の(🕋)徹底とか云ってもいゝ(⚫)位の(🖤)こ(🎢)とで、「産業の合(🏬)理(lǐ )化」という(🍩)大(🐦)きな掛声(shē(🤨)ng )の(🍅)ホンの(🚖)内輪な一部(🔵)分でしか(💞)なかっ(✡)た。――「産業の合理化(♊)」は本(💶)当の目(🎒)的(🕘)を別なところに(♑)持っていた(🛩)。そ(🚧)れは(📱)「企業(yè )の集(👢)(jí )中化」と(🎞)いう(🙌)言葉(yè(🤩) )で云(🕋)われている(🈵)。中や小(🎇)のゴ(🍕)チ(🤩)ャ(❔)/\し(🍎)た商工業を整理(lǐ )して、大きな奴(nú )を益(🚅)々大きくし、(🌁)その数を益(🥐)々少(🛹)なくして行(háng )こうというのが、その意(🍂)図(🧒)だっ(💅)た。
――それがねエ!
――ひょっ(🥗)とこ(🥂)奴(🐥)め!
―(🍃)―入って(🦍)いないときいて、僕(🤹)等が喜(xǐ )ぶのは勝(shèng )手だと君は(🥡)云いたい(😼)だろう。それならそれでいい(⛪)。僕等はどう(👎)せ、人に(🐻)決して喜(🥓)ばれ(💠)ることの出(📔)来ない職(zhí )業(🎷)を(🌷)し(🏏)ているのだから。然し「(❣)同志」というものゝ(🔧)気(qì )持は、僕等(děng )からは(🙂)とて(🦄)も(🍉)覗う(🌽)かがい知るこ(👄)との出(⛏)来(🗞)ないほど、深い(🎟)信(📋)(xìn )頼の情ではないかと(🧚)思(🦆)うんだ。だが、君(🚾)(jun1 )はそれ(🐗)に裏(🍙)切(📵)(qiē )られているのだ。それが分ったとき、僕(📮)は君(jun1 )に対し(🚄)て何んと云(🔝)っ(🚃)ていゝか分(🎹)らない(🏄)、淋しい、(🎺)暗い(✝)気持(🏹)(chí(🔼) )にさ(🛀)れ(🏢)たのだ。
――ネフリ(🍢)ュウド(🚉)フでも来(lá(🔶)i )る(💛)のを待(📞)(dài )ってるか……!
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025