――で、(🤾)ねえ……(🎃)。
(🐢)彼はまだ「工場(chǎ(👨)ng )細(🍽)胞(⏺)」と(😓)いうものゝ任(😋)務を、それと具体(tǐ(🚕) )的に(✅)は(🍑)知(👍)っていない。然(🚸)(rán )し(💗)彼は今(jīn )ま(🐻)での長(🔫)い(💏)工場生活の経(jīng )験と、(🆙)この頃の(🧠)ようやく分りかけ(📞)てきたその(💆)色(sè )々な機構しくみのうち(🧙)に、(👯)自(zì )分の位置を(✉)知ることが(🍴)出来るよ(🗂)うに(🥏)思った。――
河田は(🌇)Y地方の情(😡)勢や党(😁)員(🚩)獲(🔩)(huò(⏭) )得(💞)数などを、そこで(😁)話(🌤)し出(😧)し(💎)た。
然しこれ等のことは、ど(🔓)れも(🍉)たゞ(🔨)「能率(lǜ )増進(jìn )」とか「(🖌)工(gōng )場管理法」の徹底(dǐ )とか云ってもいゝ位の(🏉)ことで、(👬)「産業の合理(🌜)(lǐ )化(huà )」という(🌖)大き(🥏)な掛声(😄)のホンの内輪な一(🍮)部分でしかなか(🚢)った。――(♑)「産業(❕)(yè(💶) )の合(⏲)(hé )理化」は本(běn )当の目的を別(bié )な(💾)と(🤝)ころ(📍)に持っていた。それは「企業の集中化(🥦)」という(😉)言葉で云(yú(📍)n )わ(⛓)れている。中や小のゴ(🆗)チ(🚄)ャ/\した商工業(📦)(yè )を整理して、(📣)大(❎)きな奴を益(🥁)(yì )々大きく(⚫)し、(📉)その数(Ⓜ)を益(yì )々少なくして行こう(🏢)というのが、そ(🚮)の(💷)意図(🚍)だった(✍)。
――こ(🅿)れは或いは滅多(duō )に云えない事だが、僕等は(🏸)ある方法によって、(🛥)そこは世(🧑)界一(😝)(yī )を誇る警(🚬)(jǐng )察網の力だが、すでに(📬)河田たちが共産(🍤)党に(🤹)加入して(🚥)いるというこ(♋)との(🔋)確証を(📣)握ったの(🎍)だ。――と(😃)ころが、それに君が入っ(⏸)ていな(😱)い(❕)の(🙎)だ。……(🎖)入っていないから、こん(➿)な事君(jun1 )に云える。嘘(xū )う(🐡)そ(⏩)か本当かは君(jun1 )の方が分ってるだろ(📿)うよ……(🌖)。
会社は(🎊)今(jīn )「産(🙋)(chǎ(🕟)n )業の合理化」に(🏗)ついて(🕔)、非常に綿密な調(dià(🔯)o )べ(💶)方をしていた(💸)。然し合理化の政(🌐)策それ自体には大し(🍃)た問(🔥)題があ(🐎)るの(💚)ではなくて(🕚)、その政(🍾)策をど(⛱)のような(🐰)方(🏋)法で実行(🚢)に移す(⬜)かということ―(⛄)―つまり職(zhí )工たちに分(🙀)らないように、憤(fèn )激(jī )を買わな(💬)いようにす(🥃)るには、どうす(⛑)ればいゝか、その事で頭を使って(🏰)いた。
お(📎)君は男の胸(🎟)(xiōng )を(👣)直(👡)接じ(👗)かに感じ(🙅)なが(🐒)ら、身(shēn )体をい(🎎)や/\させた。
――いや。
――女(🚸)(nǚ )が(🌍)入るよう(👿)にな(🕚)ると、気をつけな(🐖)ければならないな。運動(🐛)を(🌁)変にして(🛅)しま(✍)うことがあるから。
お君は昼過ぎにな(🥀)ってか(💬)ら(🖼)、(🕹)然(rán )し急に燥はしゃぐ(💗)ことをや(😳)め(🏌)てし(👃)まった(📸)。
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