ワザ/(🔑)\お君を呼(hū )んだ話(❄)好(🏞)きな(📹)友(yǒ(📛)u )達が、(🔩)声(🚿)をひそめた。
(📹)笠(🎆)原は(🎻)工(😃)場長のもとで「科(🔺)(kē )学的(de )管(guǎ(🤺)n )理(lǐ )法サエンテフィ(🔒)ック・マネージメント」や「テ(🏪)イラー・(🧛)シス(⚡)テム」を読ませられたり、(👉)色(sè(🦔) )々な統計を作らされるので、会社(shè )の(✔)計画を(🙍)具体的に知るこ(🔆)とが(🥜)出(🍋)来た。日本ばかり(🐼)で(😭)なく(👲)、世界の賃銀の高(💌)低(🚓)を方眼(yǎn )紙に(🐙)ひかさ(🕳)れた。――(🦀)世界(jiè )的(⏪)(de )に云(yún )って、名目(👈)賃銀は降ってい(🐙)たし(📔)、生活必(bì )需品(pǐ(🕷)n )の価(sì )格(♿)と比較してみ(🈶)ると、(🚵)実質賃(lìn )銀と(🗞)しても矢張(🔳)(zhā(🏹)ng )り(🐵)下(xià )降を辿(chān )っている。「H・S」だけが(🧛)何(👫)時迄もそ(🌌)の例(🏑)(lì )外(wài )である(🚞)筈がなかった。又、生産力の強度化を計るために、現在行われている機械組織(🐢)がモ(🛣)ット分(fè(🏸)n )業化(🔈)(huà )され、賃銀の(🤩)高い熟練工を使(📳)わ(👂)ずに、(🚆)婦女子で間(😾)(jiān )に合わすことが(🍖)出(chū )来な(🔤)いか、(🍏)コ(🆗)ンヴェイヤーがもっと(🗄)何処ッかへ利用出(🐑)来ないか、まだ労働(🐻)(dòng )者(😬)が(👦)「油(🤶)を売ったり」(🎬)「息を(🤯)継ぐ」(🦕)暇があ(💱)るので(🔘)はない(🚻)か、箇(gè(🥧) )払(🛵)賃銀(yí(😓)n )にしたらどうか…(🕷)…(🤖)。職工たちが(🕒)せゝッこまし(🐽)い工場(🌮)の中のことで、頭をつッ(👣)こんでグズ(📚)/(😳)\して(🆓)い(🔷)るまに、彼等(🌈)は「(🏯)世(shì )界(jiè )」と歩(bù )調を(🗄)合せ(🤠)て、その(🐾)方策(cè )を(🛒)進めていた(🏯)。
――ねえ!
―(🧡)―本当だ(🌗)ぜ!
河(hé )田(tiá(🍠)n )は(😶)だが屈託(tuō )なさそうに、鉢の大きい(🗽)頭(⬅)をゴシ/\掻か(🤔)いて笑った。そ(⛸)れから(🏥)、
特高(🙈)主(🛺)任がフ(🍟)ト顔(🗾)をか(🖥)しげた(🚽)。鈴木(🤟)(mù )はそ(😦)の(🔬)言葉の切(💃)れ間に思(😎)(sī )わず身体(🚧)のしまる恐怖(〽)を感じた(🧚)。
――相(xià(🚪)ng )手は?(😁)
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