――へえ、馬鹿に大(😀)胆なことをす(🧕)るも(⬛)ん(🐕)だな(🈳)。
(💅)――で、ねえ(🔓)……。
――本(běn )当だぜ(🎻)!
と云(yún )った。
笠(❓)原は工場(🤸)長の(🔇)も(🐾)とで(🏊)「科学的(📕)管理法サエンテフィック・マ(✉)ネージメント」や「テ(🌁)イラー・(🚑)システム」を読(🤪)(dú )ませら(🚄)れたり、色々な統(🈴)計を作らさ(📓)れるので(🏬)、会(💵)(huì )社の計画を具(🔃)(jù )体的に(🤴)知ること(🏉)が出(⏬)(chū )来た(🕛)。日本ば(📒)かりでなく(🤱)、世界の(👞)賃銀の高低を方眼(yǎ(🍎)n )紙(zhǐ(🔤) )にひかされた(🍮)。――世(🍿)界的(⬅)に(💖)云(💑)って、名目賃銀は降っていたし、生活(📟)必需(xū )品の価格と(🏿)比(bǐ )較してみると(👥)、(🔫)実質(🌘)(zhì )賃銀と(💯)しても矢張り下降を辿(chān )っ(🌻)てい(🤟)る。「H・S」だけが何(😢)時迄もその例外である(🔋)筈がなか(🈺)った。又(yò(😬)u )、生産(🎢)力(lì )の強度化(huà(🦌) )を計るため(😉)に、現在行(🧀)わ(🎭)れてい(🌳)る機械組織がモッ(👕)ト分業化され、賃(🚋)銀の高(🍯)い熟(🐢)練(liàn )工(gōng )を(🐾)使わずに、婦女子(zǐ )で間(📐)(jiān )に(🔗)合わすこと(👚)が(🥣)出来ないか、コ(🕥)ン(💲)ヴェ(👪)イヤ(🎓)ーが(⏳)もっと何(hé(😱) )処ッかへ利(lì )用出来ないか、ま(💹)だ労働者(😐)が「油(🔅)を(🏃)売ったり(🔂)」「息(xī )を継(🍉)ぐ」暇(🕹)があるのではな(🎿)い(🀄)か、箇(🔄)払(⚡)賃銀にした(🤢)らど(🐷)うか……。職工た(🍸)ちがせゝッこましい(📬)工(🥕)場(chǎng )の中(🤖)(zhōng )の(🏙)こ(🎤)とで、頭をつ(❔)ッこん(🌴)で(✡)グズ(👂)/(🛒)\し(🍊)ているま(🛃)に、(💥)彼(bǐ(🕠) )等は「世界」と歩(bù )調を合(hé )せて、(📡)その方策(🥒)を進め(🛁)て(🤥)いた。
森(sēn )本を引きずッて、(🌯)テ(🥕)キパキとものをきめて行くらし(🃏)い女(nǚ )だと分る(👜)と、彼は(💦)それは充分喜んでいゝと思った。彼は(🎰)これからや(🏞)って(💇)いく仕事に、予想し(🔤)ていなかっ(🌱)た「張り」を覚(jiào )え(🍲)た。
そこからは、(🥗)事務(wù(💰) )所の前で(🍯)、ワイシャツの(📁)社(🕢)員がキャッチボー(🏘)ルを(🤙)やっているのが見え(🖕)た。力一(⛴)杯なげた(🚎)ボール(🚡)がミットに入るたびに(🖥)、真昼のもの憂(yōu )い空気に、何か(💔)ゞ筒抜(💧)けていくような心よい響(xiǎng )きをたてた。側に立(🗞)っていた女事(shì(📻) )務(wù )員が、(🏋)受け損じると、(🤨)手(🍵)を拍うってひやか(📽)した。
階(🕊)段(✋)を上(😵)ってく(💉)る(📀)沢山の足(🆔)音(yīn )がした。
お君は昼(zhòu )過(🛅)ぎにな(🔮)ってから、然(rán )し急(💪)に燥はし(🏎)ゃ(🐖)ぐ(🈯)ことを(🍳)やめ(🥫)てしま(🈂)っ(😑)た(🎣)。
ビデオ このサイトは2025-03-10 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025