そこからは、事(🕹)務(wù(🐾) )所(👙)の前で、ワイシャツの(✂)社員がキャッチボール(🚀)をやっているのが(🏙)見(jiàn )えた。力一杯(bēi )なげたボ(🤤)ー(🌦)ルがミットに入る(⚽)たびに、真昼(🚠)の(🥢)も(⛵)の憂(🆚)い(😈)空気に、何(hé )かゞ筒(😅)(tǒng )抜(🐹)(bá )けていくよう(🎧)な(🔼)心よい響きをたてた。側(cè )に立っ(🏚)ていた女事務員(🍑)が、受け損(sǔn )じると、手を拍う(🌳)ってひやかした。
会(📃)社で(🏳)は、職工たち(🐅)が左翼の(❓)労(láo )働組合に走ることを避(bì )けるために、内(🏙)々佐伯たちを援助して、(🎷)工(🕋)場(🗜)の(🐔)中で少(💷)し危険(🥝)と見られている職工(🏃)を「労働(dò(📏)ng )総同(⛓)盟(🕑)(méng )」(🥔)に(📑)加入させることをしてい(📺)た。それは森本たちも知っ(🕤)てい(🎊)る。――(😹)然しその策略は(🎧)逆に(🔋)「(🚧)H(🏘)・S」の専(zhuān )務は実に自(⚽)由(📗)主(zhǔ )義的だとか、(😳)職工(gōng )に理解があって、(🚽)労(📁)働(dòng )組合(hé )にワザ/\加入(rù )さ(⏺)えさせていると(😀)か―(🏯)―そういうことで巧(qiǎo )妙(miào )に隠(🎃)(yǐn )されてい(👲)た。それ(🌀)で(📅)働(dòng )いている多(duō )くの職工(💚)たちは(😒)、そ(🚶)の関(♏)係を誰(🐗)(shuí(💲) )も知っていなか(🛍)った。工場(🔑)(chǎ(🌮)ng )の(🌥)重(🚜)だった(🙋)分子(🍐)(zǐ )が(😻)、仮りに「社民(📷)(mín )系(😆)」で固(🌴)(gù(👶) )められ(🚪)たと(🕯)すれば、お(🛅)よそ「工場」の中(zhōng )で、労働者にどんな不利(⤴)な、酷な事(shì )が起ろうと、(🚍)それはその(♊)まゝ(🏳)通っ(💷)てしまう。分りきったこと(🕣)だった。――森(sēn )本は其(qí )処に大きな底意を感(gǎ(🛣)n )ずるこ(😎)とが出来(🥏)る。会社(😺)がダン/\職工(🐴)た(🌼)ちに(😺)対して(🤣)、積(🌏)極的(de )な態度をもっ(👈)てやってきている(➿)。それに(🎯)対する何かの用意ではないか?(👭) (🌹)――彼(bǐ(㊗) )は(❄)ます/\その重大な(✳)こと(😽)が(🆓)近付(fù )いていることを感じた。
階段(🐿)を上(shàng )っ(🎒)てくる(🎮)沢山(shā(🗓)n )の(🌦)足(👑)音がし(🎃)た。
二(🙁)階(🏌)に(👘)上(🐃)って行(háng )って解いて(🆔)みると、知らない講(🌰)談本(běn )だった。彼は本の背(⛹)(bèi )をつ(🆓)まんで、(🥃)頁を振(zhèn )ってみた。ぺ(🎢)ったり折(✉)り(🍳)畳(🥇)まった(🤛)拾円紙(😟)幣(🔠)が二枚(méi )、赤(🥤)茶けた畳(📇)の上に落ちてきた。
(「(🎀)H・(✍)S会(huì )社(🍻)」発(🐘)行(🧞)「キ(🙉)ャン・クラブ」所載。)
・「工場細胞の任(rè(🎴)n )務(✳)とその活動」(🧔)
―(🤣)―それから一銭(⛵)二(èr )銭(🔦)の(🥣)日給(gě(💲)i )の愚(💝)痴(🌖)ぐち。「工(🛌)場委(👺)員会」(🐈)なん(🤹)て(🎏)何んの役にも立ったためしもないけれど(🏟)も(🚞)、それにさえ(🍆)女(nǚ )工を無(wú )視(shì(🤹) )し(💆)てる(🖖)でしょう。
特高主(zhǔ )任は鉛筆をもてあそびなが(♊)ら、(🔶)彼(bǐ )の(👙)顔(😓)を(⏹)じ(🧛)ッと(🗳)見(jià(🦗)n )た(🈴)。一(yī )寸だまった。
その日家へ帰(🥥)ってく(😠)ると、河田(🔥)の持っ(🆎)て来た新聞包み(😅)のパンフレットが机にのっ(😳)ていた。歯車の(🍣)装幀そう(㊗)て(🍚)いのある四(⏱)五(🌾)十(shí )頁のものだった。
笠(lì )原(🙏)は工場長(⏯)の(👎)もとで「科学的(de )管理法サ(🚐)エンテフィ(🕝)ッ(💘)ク・マ(🛐)ネージ(🍸)メント(🍮)」(🍅)や(🤕)「テイラ(🎼)ー・システム」を読(🔺)ませられ(🧑)たり、色々な統(🍌)計を作らされるので、会(🛥)社の計画を具体(🤼)的(🕑)(de )に知ることが出来た。日本(🏽)ばかりで(👥)なく、世界の賃銀(🤑)の(🤾)高低を(🏃)方(🏺)(fāng )眼(🌷)紙にひかされ(🎾)た。―(🕴)―世(shì )界(🔂)的に云(yún )っ(👥)て(🌱)、名目賃銀(🤹)は(🎳)降っていたし、生活必需品の価(🌇)(sì )格(gé )と(🙊)比較してみると、実(shí )質賃(🍪)銀とし(🎱)ても(📙)矢張り(👶)下降を辿(chān )っている。「(🎥)H・S」だ(🔃)けが何時迄もその例(lì )外であ(🍼)る筈がなかった。又(✉)、生産力の強度(🚷)化(huà )を(🐝)計(🎬)るために、現在行われてい(👽)る機(😗)械(🔬)組織がモッ(🤡)ト分業化され、(🖇)賃銀(😅)の高い熟練工(🌅)を使(🏛)わずに、婦女子(zǐ )で間に(😿)合わすことが出来ないか、(🕚)コンヴェ(🙈)イヤー(🎱)がも(🕧)っと何(hé )処ッ(♎)かへ利用出(chū(🕕) )来(lá(🛷)i )ないか、まだ労(láo )働者(🖨)(zhě(🎲) )が「(🐡)油(🚢)を売(🔪)っ(👥)たり」(🆓)「息を継(jì(🐐) )ぐ」暇が(🧞)あるの(🚢)で(🎿)はないか、箇(gè )払賃銀(yín )にしたらど(🐹)うか(🍍)……。職(zhí )工(gōng )た(🌄)ちがせゝッ(🔪)こまし(📻)い工場の中のこと(🐿)で(😸)、頭をつッこんでグズ(⛹)/\しているまに、彼等は(🍌)「世界(jiè(🙊) )」と歩調を合せ(🐰)て(👟)、そ(🛃)の方策を(🗣)進(🌺)めていた。
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