――構うもんかい!
(💓)女が身体をひいた。
然(rá(📛)n )しこれ(🖤)等(⏩)(děng )のこ(🍊)とは、(🌱)どれもた(⛩)ゞ「能率増進(💛)(jìn )」とか「工場管理法」の徹(chè(😇) )底(dǐ )とか云っても(🍚)いゝ位のことで、(🤼)「産(⏳)業の合(🚉)理化(🧢)」という(🚿)大きな(🈂)掛声のホン(📓)の内輪な一部(🚮)(bù(🏢) )分(🌮)(fèn )でしか(💎)な(🙄)かった。――「産業(✋)の合理化(🦁)」は本(běn )当の目的を別なところに持っ(🚳)て(🏈)いた。それは「企業(🉑)の集中化」という(🏞)言葉で云われてい(👋)る。中や小(xiǎo )のゴチャ/\した商(🧀)工(🔫)業を整理し(🗓)て、(🙊)大(dà )きな(👂)奴を益々大きくし、(🔌)そ(📖)の数を(🤲)益(yì )々(👛)少なくして行こうと(🖌)いうのが、その意図だった(🏡)。
どん(🆓)づまりは? で、みん(🈂)なお互気まず(🚾)く笑い出してしまった(📗)。
特高主任が其(🐑)処で薄(💢)(báo )く笑(📅)っ(🐪)た。
笠原は工場長のもとで「科学的(📎)管理法サエンテフ(♓)ィッ(🐃)ク・マネー(🈯)ジメント」や「テイラー・シ(🌘)ス(🕍)テム(🌁)」を読(🐛)ませ(🤑)られたり、色(sè )々(👙)な統(🍉)計を(🎃)作(zuò )ら(🚜)さ(🦋)れるので、会(huì )社(♿)の計画を(🏮)具体的(de )に知ることが出来た。日(🏻)本(běn )ば(🖥)かり(🏡)でなく(⚽)、世界(🔪)(jiè )の賃(😱)銀の高(😕)(gāo )低を方眼紙にひ(📂)かさ(📛)れた。――(🤦)世界(🏸)的に(🍒)云(🛐)って、(🛰)名目(🕕)賃銀は降(🔘)って(🍔)いたし、生(shē(🐃)ng )活必需品の価格と(🤳)比(bǐ(🏢) )較してみると、(🗻)実(shí )質(😐)賃銀(yín )としても矢張り下降を辿っている(🏈)。「H・S(🐽)」だけが何(😢)(hé )時(🤧)(shí )迄もその例(lì )外で(🌑)ある筈が(🔭)なか(💔)った。又(yòu )、生(shēng )産力の強(🙏)度化を計るために(📭)、現在行われて(🏘)いる(🐞)機(🌷)械組織がモッ(📳)ト分(fèn )業化され、賃銀(👵)の高い熟練(📦)工を使わずに、婦女子で間に合わすこ(✏)と(🖐)が出来(lá(🔮)i )ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(♏)利用(yòng )出(chū )来な(🅾)いか、(😨)まだ労(🕙)働(🏇)者が「油を売ったり」「息を(🏍)継ぐ」暇があ(🍜)るのではない(🧞)か、箇払(fǎn )賃銀に(🐍)した(🍡)ら(👠)どうか…(⏭)…(🎶)。職工(🛳)たちが(😙)せゝッ(😶)こま(🌿)しい工(🍁)場の中のこと(💗)で、(🏞)頭をつッこんでグズ(🔢)/(🚬)\しているま(🔴)に(🤮)、(👬)彼等は(📆)「(🦇)世界(jiè )」と歩(bù )調(📴)を合(hé )せて、その方策を進(💆)(jìn )めていた。
――失(🤡)敬(jìng )ッ!
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