「Yのフ(🎽)ォード」(🏌)は、(🗝)その完(wá(🛣)n )備した(🆔)何(hé )処(chǔ )へ(📓)出(chū )し(🎋)ても恥かしくない工場(⬅)であると云(🚣)(yún )うことを宣(🔝)伝(yún )するた(🤘)めに、広告料の要ら(🎮)ない(🛏)広告として、「工(gōng )場参(cān )観」(🏎)を(🕎)歓迎して(💢)いた。「製(✨)罐(🥥)業」(⛸)を可(😦)成りの程(⛸)度に独占(🥜)している(🥖)「H・S(💏)会社(🧜)」とし(🗡)ては、工場(⛄)の(🈸)設(shè )備(🕐)(bèi )や職工の待遇(📡)をこ(🍍)の位(🌷)(wè(⬛)i )のもの(🚩)にした(🦒)としても、別に少(shǎo )しの負(fù )担(🔉)(dā(🐩)n )にならなかった(🆓)。而しかも(🦎)、その効果は更(gèng )に職工た(🔸)ちに反作用し(🤝)てく(🈳)ることを予想し(😬)ての歓(huā(👝)n )迎(yíng )だ(📭)った。――「(😵)俺(ǎn )ンとこの工(gōng )場は―(🏗)―」「(💄)俺の(🏉)会(👭)社は(🔭)―(🍠)―」(🥏)職(zhí )工たちはそういう云い方で云う。自分(🔉)(fèn )の(🧞)工(🚶)(gō(🐏)ng )場が誰かに(⛪)悪(😭)口(kǒu )をされ(💬)ると、彼等はおか(🔷)しい程ムキになっ(👶)て弁(biàn )護した。三井(🗨)に勤めている社(shè )員(yuán )が、他(tā )の(🚯)ど(🎛)の会社(shè )に勤めている社員の前でも一つのキン恃(shì )じをもって(🕧)いる。そういう(🥝)社員(😆)は従っ(🍾)て決して(🛩)三井を裏切(📱)るようなこ(📎)と(🐠)をしない(🔘)。「(🤬)H(😿)・S」の専務はそのことを知っ(🗨)ていたの(🚊)だ。
彼は(🖲)だ(➗)まって外ッ方を(📕)向いた。――然(rán )し(🎡)彼は自分の意志に反して、顔から血のひいてゆくのをハッキリ感(gǎn )じた。
河(hé )田はだが(🔝)屈託な(👊)さそうに、鉢の大きい頭をゴシ/(👣)\掻かい(🕣)て笑った。そ(🐵)れ(🦗)から、
(🛸)――驚いッちま(🐈)っ(🏎)た(〰)!
森本(běn )は(🐇)驚(jīng )いて女を(🎙)見(🤝)た。正しいこ(😺)とを、しかもこのような(🕉)鋭さで云う女(✊)! それが(🗣)女工(🎙)で(📝)あ(🌴)る(💀)!
(😒)特高(🏜)(gā(⛺)o )主(📅)(zhǔ )任が其処(🦂)で薄く笑った(🚮)。
―(👽)―(🌱)あ(🚅)、汗が(🍻)出(chū )るよ(⏮)。
(🕒)然(🤗)しこ(🐷)れ(♎)等のことは(🕧)、どれもた(🈚)ゞ「(🐲)能(🏌)率増進」とか「工場(chǎng )管理法」の徹(chè )底(dǐ )と(🏼)か云(🍋)ってもいゝ位のこ(🗒)とで(🦏)、「(🛥)産(🐬)業(🏚)の合理(🐶)化(📕)」という大(🏂)きな(🈷)掛(guà(🧞) )声(shēng )のホン(🐛)の内輪(🔣)な一(yī )部(bù )分でし(🍂)かなかった(💫)。――「(🈚)産業の合理化」は本当の目的(de )を別なところに持って(🤦)いた(♉)。それは(🎽)「企業の集中化」とい(🔜)う(🤲)言(yán )葉(🚾)で(⬅)云われている。中や小のゴチャ/\した商工(🔃)業(yè )を整(🚿)理して、大きな奴(nú(🕓) )を益々大き(👣)くし、そ(😴)の数を益(🤚)々少(🔷)なくし(💳)て(🍓)行(háng )こうというのが、(🏮)その意(yì )図だった。
――ヘンだ。ナッパ服と女学(🥩)生様か! (🏢)よくお(🛄)似(sì )合いますこと!
ワザと上(⭕)わずった声(🧠)を出し(🧣)て(😭)、両手で(🛏)眼を覆っ(🔐)た(🏔)。居ない、居ないを(🤕)しているよ(🕣)うに。
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