笠原は工(gōng )場(📎)(chǎ(😰)ng )長のもとで「科(📠)学的管理法サエン(🏯)テフィック・マネ(🕤)ー(♎)ジ(🤨)メント」や「テイラー(👪)・(💀)システム(🕉)」(🕒)を読(🌬)ませられたり(🕙)、(😘)色々な(📃)統計を(🖼)作(zuò )らされるので、(😶)会社(shè )の(✨)計(jì )画を具(jù )体的(de )に知る(🍕)こ(📏)とが出来(lái )た。日本ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀(yín )の高低(dī )を(💋)方(🏠)(fāng )眼紙(zhǐ )にひかされた。――世界(jiè )的に云(💑)っ(💗)て、名目(🙉)賃(lìn )銀(🍠)は降っ(🕍)ていたし(🏚)、生活(huó )必需(xū(🍰) )品(🏾)(pǐn )の価格と(📪)比較(jià(🧣)o )し(👷)てみ(🚹)ると、実質賃銀(yín )としても矢(shǐ )張り下(xià )降(🧟)を辿っている。「(🚗)H・(🎣)S」だけが何時(shí )迄もその例外で(🎃)ある筈(💟)が(🔜)なかった(🗜)。又、生(🎶)産力(lì )の強(🏍)度化を計(🐍)る(🛰)ために、(🎇)現在行(🔦)われ(🐙)ている機械組織がモット分業化(👄)され、(💄)賃(✅)(lìn )銀の高い熟練工を使(📛)わず(🔪)に、(📝)婦女子(zǐ(🏞) )で間に合(📔)わすこと(➡)が出(chū )来ない(👁)か(📊)、コ(🧓)ンヴェイ(📕)ヤーがもっと何処ッかへ(😢)利用出来な(🍿)いか(📘)、まだ(👑)労(🎵)働(🗞)者が「油を売ったり」「息を(🤺)継ぐ(🐈)」暇が(⚽)ある(📮)ので(🏬)はないか、箇払賃(lìn )銀(yí(🌵)n )にした(🚉)らどうか……。職工(🥢)たちがせゝ(🏓)ッ(🖕)こましい工場の中のことで、頭(🎿)をつッこんでグズ/\(🦓)しているま(❣)に(📼)、彼等は(📷)「世界」(🈴)と歩(bù )調(🎎)を(😐)合せ(🔦)て、(🍩)その(🌧)方策を進めていた。
―(😛)―君ちァ(👵)ん、君(jun1 )ち(❌)ァん。――キイ公オ!
(📿)二人(ré(💮)n )は(🚙)大(🤢)通り(😪)か(🗿)ら入(🕎)(rù(✈) )ったカフエー・モ(🕠)ン(🐇)ナミを見付けた。そこのバネ付の(⏹)ドアーを押して二(👭)階(🏙)へ上った。――特高は彼には(🍞)勝手(shǒu )に、(🐤)ビ(❓)ールやビフテキを注(🎃)文(🤳)した。
(🎊)いた(🥤)ずらゝしい光を一杯にたゝえた眼で、お君をジ(🏷)ッと見た。
いたずらゝしい(🧠)光(guāng )を一杯(bēi )にたゝえた(🚰)眼で、お君をジッ(🕚)と見た。
(🏦)――何処(🥣)か休む(🕯)処(chǔ )がないで(💑)すか(⛸)。
――男ッてそんなものだ(📗)ろうか。どうかね(😽)え……?(🤲)
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