――何が「いや」だって。手ば除のけ(🐁)れよ。
昼飯時の(🏢)食堂は何(hé )時ものよ(😂)うに、女(🐦)工た(🚟)ちがガ(🔒)ヤ/\(🔎)と自分の場(⛺)所(🚾)(suǒ )を仲(zhòng )間たちできめていた。お君(jun1 )は仲良(🐲)しの女(🍧)工に呼(hū(💡) )ばれて、そこ(🌊)で(🔢)腰を(🍠)並(🈁)べて、昼(zhòu )食(🏤)をた(🍘)べた。
そ(📒)の昼、森(sē(🐾)n )本は笠原を(🌨)誘っ(🏞)て、会社(shè )横の綺麗(lì )きれいに刈り(📤)込んだ(✉)芝(zhī(🏒) )生に長々との(👉)びた。――(👲)彼はこういう(🎀)機(🛺)会(❎)(huì )を何時(🏠)でも利用(🤪)しなければならな(♋)かった。笠原(yuán )は工場長の助手をし(😧)てい(🔠)た。甲種(zhǒ(🏍)ng )商業学校(🏳)出(chū )で、マ(📘)ルクスのものなども少(😻)しは読んでいるらしかった。
彼(bǐ )はだまって(⏮)外(🏡)ッ方を向いた。―(🎿)―(🎌)然(🐁)し彼は(🌞)自(🍚)分の意志に反(😞)して(🌖)、顔(🗼)から血(📂)のひい(🐒)てゆ(🥓)く(🤬)のをハッキリ感じた。
――(🏟)男ッてそんなも(🕕)のだろうか(🤚)。どう(⛓)か(🖇)ねえ……?(📁)
――(⚪)眼付(fù )きなら(💤)、(🍱)どっ(♓)ちがね(🍻)!
中(zhōng ) 九(jiǔ )
(🤲)――ひ(🚷)ょっとこ奴め!
笠原(yuán )は工(✏)(gōng )場長(zhǎ(🔚)ng )の(🎺)もとで(🐜)「科学的(de )管(💘)理(lǐ )法サエ(❓)ンテ(😣)フ(🥛)ィ(🎆)ック・マネージ(🥁)メント」や「テイラー・(🚲)システム」を読ませられ(🚙)た(⛷)り(🏃)、(✌)色(sè )々な(🐗)統計を作らさ(🐨)れるので(🥛)、会(huì )社の計(🐵)画を具体的に知ることが出(🏀)来た。日本ばかりで(🗄)なく、(💌)世界(👧)の賃銀の高低を方眼紙(👃)(zhǐ )にひかされた。―(🔌)―世界的に云って、名(🏍)目賃(lì(⏹)n )銀は降(😌)(jiàng )っ(😣)ていたし、生(🍫)活必需品の価(sì )格(gé )と比較(jiào )してみる(🌓)と、実質(zhì )賃(🐬)(lì(🚗)n )銀と(🧀)しても(📩)矢(shǐ )張り下降(🎞)を辿っている。「H・S」だけ(😋)が何時(shí )迄もその例(lì )外である(🤕)筈がなか(🛍)っ(🤾)た(♌)。又、(💡)生(shēng )産力の強度化を計(🚈)るために、現在行われている(🏤)機械(🔭)組織が(⛲)モ(♍)ット分業化さ(⏸)れ、賃(lìn )銀の高い熟練工を(♟)使わずに、婦女(🍱)子(💘)で間に合わすことが出来(🔁)ないか、コ(🦒)ン(👒)ヴェイヤ(🐒)ー(🈵)がもっと(🙊)何処ッかへ利用出(🐅)来ないか、(🚓)まだ(🌋)労働(dòng )者が「油を(📓)売ったり」「息を(🛷)継ぐ」暇(👢)が(🚥)あるので(🍟)はないか、箇払賃(🈂)(lì(♓)n )銀にし(🔉)たらどうか……。職(zhí )工(🍍)たちがせゝ(📇)ッこまし(😟)い工(gōng )場(❇)の中のことで、頭を(🎲)つッこんでグズ/\して(📢)いるま(😚)に、彼等は(💆)「世界」と歩(bù )調を合せて、その(👧)方(🤭)策を進(jìn )めていた。
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