―(⭕)―で、(👤)この機(🏌)会に、工(gōng )場の(🏍)中(zhō(💼)ng )に(🦀)も社(😇)民党の基礎を作ろうと(💝)思うんだ。……(🍱)仕上場の方(fā(🍯)ng )にも一通りは云っ(🔭)て(💦)きた。――(😐)そ(❌)の(🐴)積りで(🗓)頼(🎠)むぜ。
――モチ! 癖になるから、あんたとはこれでお終しま(📫)い(♊)よ(⏺)!
「(🎢)二階(jiē )」の会(➿)合(🔎)の時(🎱)も、河田が急いでいたら(😝)し(🥨)かったが、鈴木(📤)(mù(⛏) )は(🥠)自(📖)分から先(🛎)き(💷)に出てしま(⏫)っ(🚴)た。ジリ(🍝)/\と来る気(🈹)持(chí )の圧迫に(🦓)我慢(✒)が出(chū )来(🏻)なかっ(🍐)たの(🌁)だ。――下(🏃)宿に帰ってくると(🏫)、誰(shuí )か本(🔙)の包(🕐)みを置(🔟)いて行っ(📹)たと云っ(🤦)た。彼はそれを聞く(🕋)と、その意(yì(😱) )味が(⤴)分(🚩)った。
産業の合理(🔧)化は更(gè(🔪)ng )に購買と(🕦)販売の方にもあらわれた。資本(🎈)家同志で「共(🐫)同購入」(🚖)や「共同(tó(🔨)ng )販売」(🕋)の組(🛑)合を作って、原料(liào )価格と販売(mài )価(✨)格の「統(tǒng )制(🐘)」(💔)をす(🎴)る(🍬)。そうす(🚮)れば、(🅱)彼(bǐ(🐯) )等(děng )は一方(🧣)では(✒)労働(📶)者(zhě )を犠(xī )牲(shēng )にして(🍱)剰余(🖨)(yú )価値を(🔨)グッと殖ふや(🕛)すことが出来ると同時に(🏟)、こ(🍿)ゝで(🌩)は価格が「保(🙀)(bǎo )証」されるわけだ(🤮)から、二重(🎷)に(💜)利(🗽)潤をあげることが出(chū )来(lái )るのだった。彼等(🎟)の独(🥔)占的(de )な価格(🏨)協定のために、安い品(🦂)物(😝)を買(🎼)(mǎi )えずに苦(💊)し(🤜)むの(🤶)は誰か? 国民(🐳)の大(🏆)多数をしめている(🕞)労働(dòng )者だ(⛵)った。
合理化の一つ(🏨)の条件として、(🎯)例えば労(láo )働時間の延長(zhǎng )を断行しよう(🥤)とする場合(hé )、それが職(🗡)工たち(🐾)の反感を(💢)真正面まと(🔄)もに買(mǎi )うことは(🤝)分り切っている。然し、軍需品(pǐn )を作(🆑)(zuò )るS市の「製麻会(huì(🍰) )社」(🍐)や、(🧐)M市(shì(⭐) )の(🚥)「製(📝)鋼所(suǒ )」などでは、それ(🐹)が(🎌)単なる「営利事(🚁)業」で(✊)なくて、重(🚑)大な「国(🕯)(guó )家的(de )義務(wù(🚿) )」(🙂)であると(🍘)いう風に喧伝して、安(ā(🍽)n )々(➗)と延長出(🎶)(chū )来(🐞)た例(lì )があった。―(😟)―「抜(🎗)け道は何(⭕)処にでもある。」だから(⭕)、(🚭)その工(gōng )場(😷)(chǎ(🏹)ng )のそれ/(😾)″\(🎼)の特(tè )殊性を(💣)巧(qiǎ(🍵)o )妙(miào )につかまえれば、案(🦕)外(🌛)うまく行(🕗)くわけだった。―(🏫)―(➗)「H・S」もそう(🎙)だっ(⛅)た。
(👆)森本は(🏗)職場へ下りて行き(👗)ながら、自(zì )分の仕事の段取(qǔ )と目(🦇)標が眼の前に、ハ(🌔)ッキリしてくるのを感じた。
彼はおどけた恰好に腰(yāo )を振(zhèn )っ(🎚)て、(🚯)曲(qǔ )がって行っ(⚾)た(💮)。
「Yのフォー(🚞)ド」は(💖)、その完備(😩)した何処へ出(chū )し(🎷)ても恥かし(🧘)くない(🍔)工場(😦)で(💲)あると云うこ(🗼)とを宣(🧡)伝す(🔻)るために(⛩)、広告(👷)料の要らない(🚸)広告(gào )として、「工場参(🉑)観」を歓迎(yíng )してい(🗄)た。「(💬)製(zhì )罐業(👗)」を可(🥑)成りの(😓)程度に独占している「H・S(😋)会社」と(🌀)し(🌀)ては(🏴)、工場(chǎng )の設備や職(🍚)工(gōng )の待(🌌)遇(yù )をこの位のものにしたとし(🐣)て(🅾)も(✉)、別に少しの負(fù )担(🛎)にならなかった。而しかも、その効果は更に職(🌦)(zhí )工(gōng )たちに反作用して(📇)くることを(🌙)予想(🔊)しての歓迎だっ(🔏)た。――「俺(🗓)ンとこの工(gō(🐯)ng )場(chǎng )は(💰)―(🗼)―」「俺の会社(📲)(shè )は(🐌)―(🧣)―」職工たち(🍽)はそういう云(🔠)い(🛤)方で云う。自分(fèn )の(🎇)工場が誰かに悪(è )口をさ(👇)れると、彼(📊)等(děng )はおかしい程ムキに(📑)なっ(😵)て弁(💛)(biàn )護(😇)した。三井に勤めている(🎰)社員が、他の(🤖)どの会社に勤めている社員(yuán )の前でも(🍯)一つのキン恃じをもっている。そう(🗿)いう社(🍍)員(🔂)は従(🐬)っ(😍)て決(jué )し(🆔)て三井(jǐng )を裏(🌊)切る(😃)ようなこ(🚊)とを(🍪)しない。「H・(🤞)S」の専務は(🕜)そのこと(🛸)を知(zhī )っていた(🖥)の(🎤)だ。
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025