(⌛)彼はおどけた(🎂)恰好に腰(⛏)を振って、曲が(🍺)って(😖)行った。
笠(🌜)(lì )原(🍌)は(🌘)工場長の(🧔)も(🚳)とで(🌁)「科学的管理法サエ(🦈)ンテフィ(㊗)ック・マ(😶)ネージメ(🌫)ント」や(🎥)「テイラ(🎁)ー・シ(👟)ステ(🎢)ム」を(📨)読ませられたり(🎙)、色々な統計を作らされるの(🏫)で、会社の計画(🌭)を具(😨)体的に知(🍉)る(🔨)ことが出(🕛)来た(🈸)。日(rì )本ばかり(👮)でな(😆)く、世界の賃銀(yín )の高(🥑)低(dī(🚴) )を方眼(🌍)紙(zhǐ )にひかさ(👚)れた。――世(shì )界的に(🎞)云って、(🕶)名(🎡)(mí(🐛)ng )目賃銀(yín )は降って(🕍)いたし、生活必需品の(🌑)価格と比(bǐ )較してみると、実質賃銀(yín )としても矢(🧒)張り下降(jiàng )を辿っている。「(🍎)H・S」だ(🚄)けが何時迄もその例外である(💦)筈がな(🐨)かった。又(yòu )、生産力の強度(👉)化を計るために、現在行われている機(🔃)械組(zǔ )織がモット分(🌪)業(➖)化され、賃(👛)銀(yí(🚝)n )の高い熟(shú(⏱) )練工を使わずに、婦女子(🛵)で間に合(hé )わす(🙃)ことが出(📴)来(🦗)(lái )ないか(😩)、(✂)コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(🧜)用出(chū(🐖) )来ないか、ま(📝)だ労働者(zhě(🌹) )が「油(🔰)(yóu )を(🚗)売ったり」「(🔉)息を(🚋)継(jì )ぐ」(🎽)暇がある(🏡)ので(💿)はないか、箇払賃(lìn )銀(⬜)にしたら(🍴)ど(🐃)うか…(⏫)…(✍)。職工(🔀)た(📞)ちがせゝッこ(🈸)ましい工場(📢)の(🚢)中のこと(🍳)で、(🌾)頭(🔕)をつッこ(📆)んでグ(🍂)ズ/\しているまに、彼等は「世界」と歩調を合せて、(💼)その方(👁)策を進(🧠)めていた。
(🙆)――男(nán )ッて(🍈)そんなものだ(⚓)ろうか。ど(⌚)う(🌖)かねえ……?(🚘)
お(🍄)君(🏰)は昼過ぎになってか(🏕)ら、然し(💑)急(🍍)に燥(zào )はしゃぐことをやめて(🛤)し(💌)まっ(🎚)た。
――勝(🙃)手(🐽)なこ(🍑)とを云え(🛶)!
会(🆕)社(🤙)は(🍛)今「産(chǎn )業(yè )の合理化」に(🧥)つい(👊)て、非常(cháng )に綿密な(👕)調べ方をしていた。然(⏪)し合(🏑)(hé )理化の政(zhèng )策(📈)それ自体には大した問題がある(🦃)のではなくて、その政策をど(🌍)の(✝)ような方法で実(shí )行に移(📴)すかということ――つ(📵)まり(💷)職(zhí )工た(📏)ち(📌)に分(💺)(fè(🥈)n )らないよ(🎾)う(💄)に(🔝)、憤激を買(mǎi )わないよう(🔠)に(👟)するには(🌿)、ど(🔊)うすればいゝか、その事(shì(🥕) )で頭(💝)(tó(🤱)u )を使って(🧜)いた。
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