会社は今「産(🕐)(chǎn )業(yè )の合理(lǐ )化」について、非常(cháng )に綿密(🍕)な(😉)調(🔕)べ方をし(📘)て(🤑)いた。然し合(hé )理化(huà )の(🤨)政策(⚓)そ(🧝)れ自体(🏥)(tǐ )には大し(🕘)た問題(🍀)(tí(🚨) )があ(👲)るの(🦌)では(😔)なく(🕍)て(👔)、(🏹)その(㊙)政策をどのよ(📳)う(🏞)な方(🤚)法で実行に移(🚳)すかということ(🚒)――(🍡)つまり職(zhí )工たちに分らな(🎢)いように、(📴)憤(📂)(fèn )激を(❕)買(👭)(mǎi )わな(🧕)いようにするには(🧦)、どう(🐭)すれ(🛤)ばいゝ(🈶)か(💨)、その事(shì )で頭を使っていた。
(👪)――偉いもんだよ。
(🚊)――運(🗒)動(🍘)で(🔰)はお前は河田達の先輩な(📃)ん(🙀)だぜ。
――それアもう! そうい(✳)うことはねえ(😤)。
いたずらゝ(🎒)し(🚮)い光を一(✈)(yī )杯(🎦)にたゝえた眼で、(🐚)お(🎒)君をジ(🦖)ッと見た。
――誰だか分ったの?
――ねえ!
――どれ、俺も敵状視(shì )察と行っ(💐)てく(👂)るかな。
帰りゃ国を富まして身(💔)(shēn )を肥やす
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