いたず(🏽)ら(🕯)ゝしい光(🈸)(guāng )を一(yī )杯にたゝ(🕑)え(🈵)た眼(🛃)で(🌩)、お君をジ(🍬)ッ(📤)と見た。
中 九(jiǔ )
「Yのフォ(👴)ード」は(💵)、その完備した何処へ出(😦)しても恥か(👦)しくない工場であ(👠)ると云うことを宣伝するた(🛰)めに、広告(⚪)料の要らない広告とし(🔢)て、(🥙)「(🆓)工場(🕴)参観」を歓迎していた(👜)。「(🔼)製罐業(🌁)」を(📉)可成り(🕹)の程度(🍺)に独占(⛩)している「H・(🔸)S(🗽)会社(🎏)(shè )」(📞)としては(😲)、工(💡)場の(😷)設(🤜)備や職工の(🕠)待遇(yù )をこの(⛺)位(wèi )のも(🌐)のに(📩)したとしても、別(🚤)に少しの負担(dā(⛓)n )にな(🐃)ら(🏭)なかった。而しかも、その効(🛄)果は(🧣)更に職工(gōng )たちに(🚥)反作用してくることを予(yǔ )想しての歓迎(yí(🦌)ng )だっ(😙)た(😳)。――「俺ンと(🥑)こ(👍)の工場は(㊙)――」「俺の会社は――」職(zhí )工(gōng )た(📱)ちはそういう云い方で云う。自(📳)分(fèn )の工場が誰かに悪口をされると、(⚽)彼等(💚)はお(🔖)かしい程(🤢)ムキにな(🥟)って弁護した。三井に勤めている社員が、他(⛩)のどの(😎)会社に勤(qín )めている社員(yuán )の(🚇)前でも一(🎞)つのキン(⏱)恃(📿)じ(🍞)をもっ(⏲)ている(🔣)。そういう社員は従(cóng )って決(jué )して三(🚖)井(🎲)を裏切るよ(👻)うなことをしない。「H(🃏)・S(⏳)」(🎛)の専務はそのこと(🏽)を知っ(🤸)て(🌉)いたのだ。
男の手が(🎣)肩(jiā(🍫)n )にかゝった(🈹)。
(🦋)森(🏿)本が会(huì(🌃) )社(shè(🐿) )のこと(🍾)を(💛)色々きくのは(🏗)笠(🚦)原か(😖)らだった。
自慢じゃ御座んせぬ
(📊)――(🌀)…(🍧)………。
男はこっちには背を見せて、ズボン(🧝)のバンドをし(🐥)めていた。女(nǚ )は窓(🏏)の方を向いたまゝうつ向いて、髪に手(shǒu )をや(🏗)っている。男はバンドを締(🐀)め(🛅)てしまうと、後から女(nǚ )の肩に手をか(🍽)けた。そして(✏)片方の手を(💓)ポケ(🗓)ッ(🙍)トに(🦖)入(😤)れ(👿)た。ポケット(🥧)の中の手(shǒu )が何かを(🍇)探がしているら(🗑)しかっ(🈂)た。
佐(zuǒ )伯(bó )は森本の意味(wèi )が分らず、き真面(😩)目(mù(🕜) )に(🛴)云(🏌)っ(⬆)た。
会社は今(jī(🆑)n )「産(chǎn )業の(📡)合(✂)理(🦆)化(🐟)」(📅)について、非常(🌖)(cháng )に綿密な調べ(😄)方を(⚓)し(🔖)て(🍔)い(🦒)た。然し合理化の(🏙)政策(🍴)それ自体には大(🌟)した問題があるので(📎)はなくて、その政(🎳)策をどのような(🏚)方法で実(👀)(shí(🌵) )行に移すかということ―(🐂)―つ(🏷)ま(🙍)り職工たち(👰)に分(fèn )らないように(🍞)、憤激を(🥏)買わないようにする(♏)には、どうすれば(🎊)いゝか、(🕚)その事で頭を使っ(⚾)てい(➕)た。
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