「(✔)石切山(shān )」に(🎾)待っ(👥)てゝも(🍉)らって、それから歩きなが(🔶)ら話した。
(🏡)理(🍝)(lǐ(⛺) )論的(🎪)にも、実践的(de )にも、(🕯)それに(🎶)個人(🏼)的(🔘)な感情の(🥓)上からでも(📎)、あせって(😖)いる自分(fèn )の肩先きを、(🦓)グイ/\と乗(ché(🔌)ng )り越してゆく仲間を(💞)見ること(💉)に、彼は拷(kǎ(⏬)o )問(😣)(wèn )にたえる以(😃)(yǐ )上の(🗼)苦痛を感じ(🕛)た(🐥)。こう(🔇)いう迷(mí )いの一ッ(🎗)切れも感じたこ(💓)との(🤓)ないら(🥅)し(🐎)い他の(✍)同志を、(🛄)彼(💄)はう(🏴)ら(😵)やましく思(sī )った(🚾)。―(🛅)―(🍥)然し彼はこういう(🎋)無産(🐕)運動(dòng )が、外から見る程の華(huá(☔) )々し(🚮)い純(chún )情的なものでもなく、(🚃)醜いい(🔚)が(🎌)み合いと小(🔹)商人たちより劣(liè )る掛(🤸)引に(🐹)充(💦)ちていることを知(🎬)っ(✡)た(🏿)。それは彼に恐ろしいま(🏯)で(⏬)の失望を強(🔨)いた(🚜)。
その言(🌹)葉の陰は(🔸)「それでも口惜(xī )く(♿)やしくないのか。」と云(yún )っ(🍉)てい(🌥)た。それは撒ビ(〰)ラのこ(🈵)と(🌭)で(🕜)、二十九日食(🎣)っ(🤥)たときの事(🆎)(shì(🤾) )だ(🚒)った。然しそん(🕹)な事(👟)を(🎪)云うの(🤹)は、よく使われる特高(📐)係の「手」であるこ(💐)とを彼は知っ(Ⓜ)ていた。
産業の合(🍥)理化は(🍎)更に購買と販売の(🕯)方にもあら(🕴)われた。資(zī )本家同志で「共(🍢)同購入」や(💰)「共(gòng )同(tóng )販(💹)売(🧜)」の組(zǔ )合(hé(🈚) )を作って、原(yuán )料(👫)価格(🤨)(gé )と販売(🔍)価格の「(🚉)統制」をする。そ(👃)うすれば、彼(bǐ )等は一(🕢)(yī )方(fāng )では労働者を犠(xī )牲にして剰余(🈁)価値を(💱)グッと殖ふや(🐢)すこと(🔣)が(🕳)出来ると(👤)同時(shí(🎾) )に(📀)、こゝ(🌽)では価格が(🗨)「保(bǎo )証(💵)」されるわけだから、二重(🖖)に(🤣)利潤をあげる(🕘)こと(🥣)が出(🛂)来るのだった。彼(bǐ )等(děng )の独占(zhàn )的な価(sì )格協定(🐇)のために、安(ān )い品物を買えずに(🔅)苦しむのは誰(🚛)か?(😃) 国民の(🏚)大多数を(🤤)しめている労働者だっ(🐖)た。
(🕋)―(🏤)―おじ(😊)さん、冷たいラムネ。あ(🚧)んた(💌)は?
怠けられ(🏎)よ(🍠)うか会社(🌮)(shè )のた(⛩)め(🌼)に
――オ(💠)イ、あまりいじめるなよ。た(🌧)まには(👨)大(dà )学生(🈹)様だって参(cān )観(⛰)(guān )に来るんだから(🆑)な。
――キイ公めっきり切(⏪)れるようにな(🖱)ったな。
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