――(🐻)驚い(😎)ッ(🍧)ちまった!
「山(shān )」と「(💚)川(🤕)」が合(hé(🚋) )った。二(🔵)人は人通り(🖕)のあまり多くない(🙉)河端ぶ(👌)ちを下りて行っ(♍)た。少し行くと、男(🥐)が(💎)、
「H(😤)・(🦖)S」では(⚡)、新(🔍)たに(🌂)採用する職工は必(bì )ず現に(⏪)勤務している職(zhí )工の親や(💤)兄弟か……でなけ(🎩)れ(🕓)ば(🌈)なら(♌)なかった。専務は工場の一(yī )大(dà(🍡) )家族(🍧)主義化(📩)を考えていた。―(🏔)―然(📞)し(🎻)その本当の意味(🌦)は、(🆎)どの職工もお互(🆙)い(😢)が勝手なこと(😥)が(🤖)出来(🏂)ないように、(🥥)眼(💅)(yǎ(🦖)n )に見(jiàn )えな(👞)い「責任上(😘)の連繋れんけ(🤣)い(🥜)」を作っ(🕔)て置く(💟)こと(🛃)にあった(🚈)。それは更に、賃銀雇傭という冷たい物質的関係以外に、会社のその一(yī )家(jiā )に対(duì(♓) )する「恩恵(🎠)」とも見れた。然し何よ(😦)りストライキ除けになるのだった。で(🙅)、今合理化の政策を施(🤺)行(💽)しようとしてい(🔇)る場合、これが役立つこ(👵)と(👉)に(🕝)な(🖋)るわ(🙍)けだった。
そ(🕺)う(👙)いう歌や文章が投(🚸)稿(gǎo )され(🔗)て(🏳)くると、会社(🦄)は(🤜)殊(🎗)(shū(👿) )更に(🙆)「キャン・ク(🎌)ラ(👍)ブ」で優(yō(🦕)u )遇(yù )し(🕸)た。又、会社が(👬)こ(🚉)っそり誰かに作らせて、(🎖)それを載せ(🐏)ることさえした。
(🔞)――で、その女の人(rén )一体(tǐ )誰と思(sī(📜) )う?
(🍹)みんな云(yún )わせ(❣)ずに、
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