男(nán )が(🍰)云った。
――フン(📅)、どうか(🧢)な……。
毎(mě(🕯)i )月三(📇)田銀行へ提(🥏)(tí )出(💒)する「(😬)業務報告(🙅)」を書か(🛌)せられてい(🍺)る笠原は、資本(📥)関(wā(📅)n )係としての「銀(🤩)行と会社(🍛)(shè(💖) )」というもの(🥜)が、どん(⛓)な関(💣)係で(🦉)結びつけ(🕢)ら(⭐)れているか知っ(👖)ていた(🐿)。――「H・S工場」(⬜)の監(jiān )督(🍃)権も、支(zhī )配、統制(🛰)(zhì )権もみんな三(😳)田銀行が握っているこ(♏)と、営業成績のことで(🔟)、よく(🌨)会社へ(🏥)文(🐙)句(🔖)がくるこ(🎼)と、専務が殆(dà(🎃)i )んど三(💛)田銀行へ日参(🈚)(cā(🧟)n )していること(🅿)、誇(kuā )張して(🏿)云えば、専(🏩)務は丁度逆(🏮)に(🦀)三(🌗)田銀(yín )行(🚂)から「H・S」(🔳)へ来(lái )ている(🚵)出張(zhāng )員(yuán )のようなも(📊)ので(🤸)あ(🛌)ること(⚽)……。こういう関(💧)係は、いず(🐍)れ面(miàn )白(📋)い(🔟)ことにな(🌟)り(🖥)そう(🔣)だ……(📱)笠原がそんなこ(📊)と(🎴)を話した。森本はだん/\(➖)青空(kōng )を(🔣)見(🔄)て(🧕)い(🗑)なか(📁)った。
彼は極り悪げ(📜)にニヤ/\した。
「H・S工(gōng )場」(⛺)の五(👲)カ年の統(tǒng )計をとってみる(🍫)と、(🔋)生産高(gāo )が増(zēng )加(jiā )し(🔛)ているのに、労(👭)働者の(🌖)数(🆙)は減(😯)っている。これは二つの意味(📤)を持(🕯)ってい(🌺)た。―(🙋)―一つは今迄(🚁)(qì )以(yǐ )上に労(lá(👩)o )働者が(🙇)搾(🌊)しぼられたと(🍣)云うこと、一つはそれだけが失業(yè )者(📛)と(🍰)して、街(🎙)頭におッぽ(🚜)り出さ(🐂)れてい(🦗)る(⤴)わけで(🥡)あ(🎊)る。コンヴェ(🏟)イヤー(🧑)が完(🧠)備してから(🥊)、「(🌎)運搬工」や「下働(🍈)人夫」が特に目立っ(🚽)て減(jiǎn )った。熟(🙆)(shú )練(lià(🆑)n )工、不熟(shú )練工との人数(shù )の開(🍟)きも賃(lìn )銀の開(🎒)(kā(🐡)i )きも、ずッと減ってい(🚜)る。驚くべき(💂)こ(🍻)と(🎮)は(🦗)、何(hé )時(shí(💓) )のまにか(🚞)「女工(🕉)」の増加(👂)したことで、更に女工が増(zēng )加した頃(🐈)か(📯)ら、工(gōng )場一般の賃銀が(👼)眼に見えない位ず(🖱)つ低下していた。――工(gōng )場長は、女を使(shǐ )うと、(🍘)賃(lìn )銀ばか(⬇)り(🌦)の点でな(🥩)く、(🌾)労働組合のような組(zǔ )織に入ることもなく、抵(🌖)抗力が弱いから(🛄)無(📩)理がきく、と云っていた。
―(🧦)―へ(🐚)え、(🍉)キイ公も偉くなったな。ど(👎)う(🛰)だい、今晩活(huó )動を(🏡)お(🍙)ご(📫)るぞ。行(♓)か(🏆)ないか(🚹)。月(🔆)(yuè )形竜(néng )之介演ずるとこ(💄)ろの、(✍)何ん(📈)だけ、(✡)斬人斬馬の剣か(🍎)。人触(chù(🐳) )るれば人(rén )を(🤕)斬り、馬触るれ(🍞)ば馬(🎾)を斬る! 来いッ、参(🎷)(cān )るぞ(🥣)オ――だ(🚠)。行(há(🗑)ng )かないか(😴)。
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