(📷)笠(🎮)原(yuán )は工場長の(🖤)もとで「(🚫)科(kē )学(xué )的(🎟)(de )管理法サエンテフィック・マネ(🐶)ー(🎇)ジメン(🚊)ト」や「テイ(🛍)ラー・システム」を(🐍)読ませられたり、色々な統計を作(📘)ら(🍹)されるので、会社の計(🤪)画を具体的(⚓)に知ることが出来た。日本ばかりでなく(🏖)、世界の(✳)賃銀の高(gāo )低を方眼(🐀)紙にひかされた(❌)。――世界(🌚)的に云っ(🦊)て、名目賃銀は(🖊)降っていたし、生活必(bì )需品の(📷)価格(✉)と比(⛹)較して(🔵)みると、実(🧚)質賃銀として(🎀)も矢(👻)張り下降(💞)を(🏖)辿(chā(🖐)n )っている。「H(🌨)・(👇)S」だけ(🍓)が(✉)何(🥒)時(shí )迄(🏧)もその例外(😥)で(🔤)ある筈がなかった。又(🐏)、(🚵)生産力(😗)の(🙍)強度(🗯)(dù )化(huà )を計る(🔬)ために、現在行(háng )われてい(🌉)る機械組(zǔ )織(zhī(🛑) )がモッ(🥀)ト分業化され、賃銀の(❓)高い熟練工(🦆)を使(👡)わず(👇)に、婦女(🛍)子で間(🗒)に合わすことが出来(lái )な(📞)いか、コン(🚫)ヴ(⛴)ェイ(🐛)ヤーが(🦁)もっ(🆚)と何処(chǔ(🤥) )ッ(👕)か(🎮)へ利(lì )用(⏬)出(chū )来(🥎)ない(🍈)か、ま(♈)だ労働者が「油(yóu )を売ったり」(🧡)「(🏦)息(xī(😃) )を継ぐ」暇(🏫)があるのではない(👓)か、(😞)箇払賃銀にした(🌠)ら(🔑)ど(🌒)うか(🛺)……。職工たちがせゝッこ(🎴)まし(🚢)い工場の中(zhōng )のことで、頭(🗾)(tóu )をつッ(🐯)こんで(📈)グズ/\して(🈳)いるまに(👤)、彼等は(🗜)「世界」と(🔒)歩(bù )調を合(🏹)せて、そ(🆗)の方(⏸)策(cè )を進(jì(🦊)n )めて(🐗)いた。
河田(tián )がよく云(yún )っ(💹)た。――で、森(🖲)本もお君と会うとき、その覚悟をしっかり握(😠)っていた。
――川(🚒)村(🏆)。
(🚊)お(🆓)君は一寸(cùn )だ(🧑)まった。
鈴木は(💹)少しでも(🕚)長く(👆)河(📑)(hé )田や石(shí )川な(🔷)どゝいることに苦痛を覚えた。彼は心が少(🤳)しも楽(👙)(lè )しま(♋)ない(🧗)のだ。誇張(zhāng )な(📦)しに(🙇)、彼は自(zì )分(📲)(fèn )が(🗣)あらゆるものから隔(🚂)てられている事(👹)を感(gǎn )じていた。そ(👢)し(🚜)て(🔭)その感(gǎn )情に何(🎷)時でも(🐘)負かされてい(🧢)た。――(🚌)およそ(🚙)、プロレ(🕶)タリヤ的でない! (🤯)然し自分は一(😉)(yī )体「(⤵)運動(dò(🛺)ng )」を通(🦄)じ(🏮)て、運動を(🏭)している(🏼)のか(🤩)、「人」を信じて運(yù(🔴)n )動(⛳)を(🚲)しているの(🚒)か? 河(hé )田や石川が自分にとって、どうであろうと、それ(🔂)が自分(fè(👉)n )の運動に対(🐂)(duì )する「気持(🎑)(chí )」(🥋)を一体どうに(🕺)も変えようが無(wú )い筈(🍤)で(👮)は(🌝)ないか。――(🍲)又(yòu )変(bià(🥓)n )えては(🍪)ならな(🍍)いの(🚍)だ。そうだ(🤶)、それは分る。然(rán )し直ぐ(📕)次にくるこの「(🥃)淋しさ」は何んだろう? ――彼はもう(🧣)自(zì )分(👑)が道を踏み迷っていることを知(🤸)って(🌊)いた。
彼はそれを繰(qiāo )り(😂)返えし(👍)た。繰(🐷)りかえしているう(🍵)ちに(🐞)、ジ(🏁)リ/(〽)\と底か(🔱)ら興奮して(🧀)くる自分を感(gǎn )じた。
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