と云(yún )っ(〰)たこ(🧘)と(🚼)が(🈲)ある。
「H・S会(huì(💚) )社」はカムサ(🌘)ツカに(🌍)五千八百万罐、蟹(xiè )工(😾)船に七百八十万罐(🥍)、千島(🧥)(dǎo )、北海道(🙂)、樺(🚬)(huà )太に九百八十万罐移(📃)出(🔎)していた。割合(hé )パーセントにして(😨)、カムサ(🎻)ツカは圧倒(dǎo )的だっ(📠)た。
合理化の(🥤)一つ(✨)の条(🆙)件(jiàn )とし(🌾)て(🎅)、例えば(❇)労(👇)働時間の延長を(🎀)断(duàn )行しようとする場(chǎng )合(⏹)、それが職工(🐞)(gō(✌)ng )た(😏)ち(🧚)の(🧞)反(fǎ(🚔)n )感を真正面まともに買うこ(🌚)と(🔰)は分(🔨)り切(🛵)(qiē )っている。然(💀)し(🤾)、軍(🔇)需品を作(🕝)るS市の「製(zhì(🧦) )麻会社」や、M市(shì(💦) )の「製(🌌)鋼(gāng )所(😯)(suǒ )」などでは(💅)、それ(🍉)が(👡)単なる「(🌩)営(🌗)利(lì(👭) )事業」(🍮)で(🐕)なくて、重(🕖)大な「国(guó )家的(🐴)義(yì )務(🐦)」(🤤)であるとい(🦃)う風(fēng )に喧(🏬)伝(yú(🏍)n )し(📂)て、安々と延(yán )長出来た(🍗)例があ(📳)った。――「抜(🕐)け道は何処にでもあ(🏖)る。」だから、その工(gōng )場(🥟)のそ(🚘)れ/″\の特(🍂)殊性を巧妙(🚊)につかまえれば、案(🙊)外(🤩)うまく行くわ(😫)けだった。――「(🍴)H・S(🔮)」もそ(📔)うだ(🥇)った。
一(yī )度港出て罐(🔡)詰にな(🎍)って
みん(🔓)な云わ(🛫)せずに、
然しこ(🤔)れ等(💰)のことは、(🙌)どれもたゞ(🔡)「能率(lǜ(⛸) )増進(jì(🤘)n )」とか「(🍤)工場(🦎)管理(🌄)法(⛸)」(🔇)の徹底(👝)とか云(✏)ってもいゝ位の(📼)ことで、「産業(🧓)の合理(lǐ(🎽) )化」という大きな(⤴)掛声のホンの内輪(lún )な一部(bù )分でしかなかった。――「産業(yè )の合理化」(🥉)は本(běn )当の目的(❗)(de )を別なところに持ってい(🔋)た。それは「企業(yè )の集(jí )中(📑)化」(🛹)とい(❣)う言(🐨)(yán )葉で云(yú(🍐)n )われている。中や小のゴチャ/(😖)\した商(shāng )工業を整理して、大き(🧀)な奴を益々(😲)大きくし、(🛐)その数(shù )を(🌇)益々少な(🧚)くして行こう(🈯)というのが、(🐑)その意図だった(🌦)。
――フ(😴)うん、やる(🔓)も(🍰)んだな。
―(📣)―(🚐)こっちだ。
(🏣)と云っ(🍒)た(✝)。
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