「H(🤸)・S」(🙃)では、新たに採用する(📷)職(🍐)(zhí )工は必ず現(xiàn )に勤(qín )務し(👳)てい(❔)る職工の親や(🎮)兄弟か…(〰)…でなければなら(🔍)なかった。専務(wù )は(💯)工(😞)場の一大(🏯)家(🔸)族主義化(huà )を(🍜)考(kǎo )えて(🐾)い(➰)た(⛷)。――然しその(🔚)本当の意味は(😈)、(🧟)どの職(zhí )工(gōng )もお互いが勝手なことが出来(👲)(lái )ない(🎈)ように、眼に見えない「責任上の連繋れんけい」を作って置くこと(👆)にあ(🎵)った。それ(㊙)は更に、賃(🤦)銀雇傭という冷たい(👖)物(😑)質(👀)的関係以外(🎷)に、会(🤳)社のその一家に対する「(🤕)恩(ēn )恵(huì )」(🥔)と(🛫)も見(💄)れた(🔒)。然し何よりスト(🖥)ラ(🗝)イキ除(👞)(chú )けになるのだった(🖤)。で、今(jīn )合(hé(👕) )理化の(🔱)政策を施行しよう(☔)としている場(🛃)合、これが役(yì(🐣) )立つこ(💅)とになるわけだ(🍲)った。
(🔟)そ(😈)れ等(dě(🖖)ng )が(🍻)嘘で(📖)あ(✨)れ、本(🎠)当(🆑)であれ、彼が内心疑(🙅)(yí )ってい(🦏)た事実(shí(🆚) )をピシ/(🤞)\と(🔃)指していた(🔜)。
そこ(⚡)か(✋)ら(💋)は(🐇)、(🤮)事(shì )務所(🔶)(suǒ )の前で、ワイシャツの社員(yuán )がキャッチボールを(🕯)や(🕳)っているのが(🏜)見えた。力(💟)一杯(bēi )なげたボール(⚡)がミッ(🤠)トに(🔍)入るたびに、真(🧟)昼のもの憂い(🥣)空気に、何かゞ筒(tǒng )抜けていくよ(🕡)うな心よい響きをたてた。側に(🥇)立(lì )っ(➡)ていた女事務(🧡)員(yuán )が(🏿)、受け損じ(💵)ると、手を(🚛)拍うっ(🤡)てひやかした。
森本が(🎋)会社のこと(🖲)を色(🍜)(sè )々き(👩)くのは笠原(🙆)からだった(🎢)。
――ね(🍀)え!
女(nǚ(🚉) )工(gōng )たち(🕸)は露骨(🥨)(gǔ(🤷) )な反(👖)(fǎn )感を見せ(🗡)た。
――で、ねえ…(😷)…。
――それがねエ!
産業の合理化は更に購(💪)買(⤵)と(🏚)販(fàn )売の方にもあらわ(👎)れた。資(👖)(zī )本家同(🦄)志で「共同(💆)購入」や「共同販売(mài )」の組合を作って、原料(liào )価格(🧐)と(🧜)販売価格(🍪)の「(🚄)統制」をする。そうすれ(🥓)ば、彼(💚)等(děng )は一(🥁)方(😂)では労働者(📱)を犠(📏)牲にし(🥑)て剰(shè(🤞)ng )余価値(👕)をグ(📠)ッと殖ふや(🌻)す(🌎)こと(📥)が出来る(🛶)と(🍀)同時(shí )に(🍮)、こゝでは価格が(🐦)「保(🍺)(bǎo )証」(🕸)されるわけだから(🉑)、二(🤗)重(📴)に(🐃)利潤をあげ(💱)る(📑)ことが出来(🔭)るのだった。彼(🔭)等(😮)(děng )の独占(zhàn )的な価格(gé )協定のために、(🕸)安い(➕)品物を買えずに苦し(🈶)む(⬆)のは(🍒)誰か? 国(guó )民の大多(🥚)数をしめて(🈶)いる労(láo )働(🥣)者(zhě )だっ(🤹)た。
――(👩)君ちァ(🐲)ん、君ちァん。――キイ公オ!
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