そこからは、事務所の前(qián )で、ワ(📁)イ(🌳)シャツの(➿)社員が(🚌)キャッチボ(🌍)ールをやっているのが見(🧔)え(🈸)た。力(⛏)一杯な(🏰)げたボールがミ(😐)ット(👀)に入(👈)るたびに(🏮)、真昼の(🗳)もの憂い空気(qì )に、何かゞ(😼)筒抜(bá )けていくような心よ(💎)い響きをたて(🤴)た。側に立(🙎)っ(🎢)ていた女事務員(yuán )が(🍗)、(🥕)受(shòu )け損(❌)(sǔ(✈)n )じると、手を拍う(🎊)って(🈲)ひ(㊙)や(🍒)かした(🕰)。
会(huì )社は更(🔤)に(📴)市内に(🖍)溢れている失(💃)業(yè )労働者やすぐ眼(🗺)の(〽)前で動物(🐓)線(🥍)(xiàn )以下(🤤)の(🥤)労(láo )働を強(🌏)いら(🐛)れている半自由労(🍪)働(💀)者(zhě(🥞) )――浜人(rén )足たちのことを、たゞそれッ切(✌)りのことゝし(🔵)て(🚤)見て(🕰)はいなかった(🤾)。そういう問題(🥟)(tí )が(⚾)深刻になっ(🤶)て来れ(🆔)ば(🔛)来るほ(🥤)ど、そ(🏏)れが又(yòu )「Yの(🍄)フォー(💟)ド」である「H(😈)・S(🍸)」の職(🦍)工たちに(📉)もデリ(🙇)ケートな反(🌄)映を(🌉)示してく(🐨)る(🏯)とい(🦗)うことを考えていた。―(🤗)―(👍)そういう一(yī(🦋) )方(🖋)の「劣悪な条件(jiàn )」を(🏋)必要な(🔽)時に、必(🎇)(bì )要な程度にチク/(🥍)\と暗(➗)示をきか(🥝)して、職(zhí(📣) )工たちに強いこと(🌤)が云えないよ(👴)うにする。――「H(🎁)・(🙂)S」(🚅)はだから(🔸)、(✏)イ(😰)ザと(🔐)云えば、(🍆)そう(🤾)いう強(qiá(🌳)ng )味を持ってい(🦉)た。
然(🚎)し(⬛)これ等のこと(🔵)は、どれもたゞ「能率(lǜ )増進」とか「工場管理(🤬)法(💕)」(🕠)の徹(🤾)底と(🌎)か(🍲)云っても(🐉)いゝ位(wèi )の(⏱)ことで(👑)、「(🦁)産業の合理(lǐ )化」とい(🌉)う大(🦕)きな掛声(shēng )の(🧡)ホンの内(nèi )輪な一部分(💩)でしか(🔠)なかった。――「産業の合理(lǐ )化」は本当の目的を別なと(🤤)ころに持っていた。それは(👥)「企業(yè )の集中化」という(🤑)言葉で云(🕞)(yún )われてい(🍞)る。中や小(xiǎ(🔡)o )の(🏤)ゴチャ/(➡)\した商(🌯)工業を整理(lǐ )して(🗄)、大(🍒)き(👌)な(🎲)奴を益(yì )々大きくし、その数(🏣)を益々少なくして行こうというの(⛸)が、その意図だった。
――何んだ、手(🏂)前(👚)(qiá(🥄)n )の眼カスベか鰈かれい(🐗)か(🐄)?
年老った(🎥)職(zhí(🧞) )工が聞いていられないという風に云った。
(🙋)森(😢)(sēn )本(🉐)(bě(😘)n )が薄(🦖)(báo )く笑った。
森本(🏬)(bě(🐈)n )が(🈚)薄(báo )く笑った。
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