合理(🏥)化(huà(💕) )の一(yī )つ(👈)の条(🕶)(tiá(🕣)o )件として、(⏺)例えば労働(🐃)(dòng )時間の延(yán )長を(🌤)断(duàn )行しようとする場(chǎng )合(🕊)、それが職工た(📹)ちの反(fǎn )感を真正面まとも(🍘)に買(🍙)うことは(🐾)分り(🚪)切(🍈)ってい(🖤)る。然(rán )し、(🛂)軍需品(😁)を作る(🍬)S市の「(🍔)製麻会社」や、M市の「製鋼所」(📨)などでは、それが単(🌘)な(🌖)る(📪)「営利事業」(🌯)でなくて(🌇)、重(🍍)大な「(🙏)国(guó )家(🧗)(jiā )的義務」(🈯)であ(🛤)るという風に喧伝して(🛅)、安々(😫)と延長出(chū )来(lái )た例(🛐)があった。――「(🤞)抜け道は何処にでもある。」だから、その工場(🤪)のそれ/(💉)″\の特殊性を巧(🐌)(qiǎo )妙(🍂)につか(📏)まえれば(👊)、(😂)案外(💇)うまく(🐀)行(🏻)くわけ(🆕)だった。―(🏎)―「H(🐣)・(🖖)S」もそうだった(🎄)。
と(🎑)云った。そして(🥄)腕(wàn )時(shí )計(jì )を見た。
何時でもズケ/(🥣)\と皮肉な(🚁)ことを云(yún )う職(👶)工(gō(🉐)ng )だった。
(👩)ワザと(🛢)上わずった声を出して(🦊)、両手(🧐)で眼(㊙)を覆(🌂)(fù(🌸) )った(🗓)。居(jū )ない、居ないを(😊)しているように。
然し(📁)これ(🍌)等のこと(🔣)は、どれも(💱)たゞ(🤜)「能率増進」(🕒)と(😗)か「工場管(🔤)(guǎn )理(lǐ(🚠) )法(🗽)」の徹(chè )底とか云ってもいゝ(🙎)位(wè(🗻)i )の(⛸)ことで、「産(🏧)(chǎ(🥠)n )業の(📌)合(🚫)(hé(👀) )理化」(😣)とい(🕘)う大きな掛声の(🍂)ホ(🏮)ン(🗼)の内輪な一(yī(🤵) )部(🕛)(bù )分でしかなか(🥏)った。――「産業の合(🎙)理(lǐ )化」は本(🐴)当の目的を別な(🚑)とこ(🏣)ろに持っていた(📯)。それは「企業の(💁)集中化」とい(🦑)う(🚻)言葉(yè )で云(yú(🎡)n )われて(💗)いる。中や小(🙇)のゴチャ/\した(💒)商工(➿)(gōng )業を整理(🚀)して、大きな(🍮)奴を益々大きく(🥏)し、その(🚶)数を益々少なくして行(háng )こうというの(💼)が、そ(🎀)の意図だった。
森本を引(🕠)きずッ(😁)て、テ(🕙)キパキとものをきめて(🎫)行くらしい女(nǚ(🛰) )だ(🙏)と分ると、彼(🥩)はそれは充分喜(xǐ )んでいゝと思った(⏰)。彼はこれからやっていく(🕌)仕事に、予想(🎛)していなかった「張(🕵)(zhāng )り」を覚えた(🛏)。
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