どんづま(🔷)りは?(🛰) (🧛)で、(🍫)みんな(🕛)お互気まず(👹)く笑(🤐)(xiào )い出(🏓)してしまっ(💺)た。
彼はまだ「工(🤹)(gōng )場細胞」とい(🕦)うものゝ任務を(🆕)、そ(🖌)れ(📬)と具体的(de )に(🦎)は知ってい(🉑)な(🚒)い。然し彼は(⏮)今までの長い(👋)工場(chǎng )生活の経験と、この(❄)頃の(🦑)ようやく分りかけてきたその色(🔧)々な(🙆)機構しくみのうちに、自(zì )分の位置を知(🖤)ることが出来るように思った(🚯)。――(🍀)
「H・S」では(🎙)、新たに採用す(⛄)る職(zhí )工(gōng )は必ず現に勤務している職工(gōng )の親や兄弟(dì )か…(🤹)…(🥞)でなければならなかった。専(🤰)務(❎)は工場の(✒)一(🍭)大家族主義(yì(🤹) )化を考えて(🦍)いた(🌘)。――然しその(🚱)本当の意味は、どの職工(😞)もお互い(🐀)が(💂)勝(🚲)(shèng )手なことが(😈)出来ないように、眼(yǎ(💤)n )に見(jiàn )えない「責任上の(⛲)連(🔯)繋(jì )れんけい」を作って置(📄)くこ(💲)とに(🚋)あった。それ(🈁)は(🏉)更に、(🤾)賃銀雇傭という冷(♿)(lě(💝)ng )たい(🧓)物質的関係(🎍)以(🍶)外(wài )に、会社のその一家に対する(🚱)「恩(ēn )恵」とも見れた。然(💥)し何よりスト(🧣)ライキ除けになるのだった。で(♑)、今合(🕒)理化(⛲)の政(🕳)策を施行(🅿)し(🧚)ようとしている場合、これが役(🌇)立(😚)つことにな(👫)る(💴)わけだった。
(💦)どんづま(😰)りは?(📘) で、(⛹)み(📲)んなお互気(qì )ま(🐸)ずく笑い出してしま(🎠)っ(🎏)た。
「(😜)Yのフォード」は(💀)、(📹)その完(😰)(wá(💹)n )備(🏧)した(🚂)何処へ出(🕶)し(💜)ても恥かしくない(🥡)工場で(🐅)あると云うことを宣伝(yún )するた(🚱)め(📝)に、(🗂)広(🔊)告料の要(⛹)(yào )らない広告として、「工(🔍)場(⬛)参観」を歓(huān )迎していた。「製罐業」を可(🤵)成りの程度(dù )に独占(📋)し(🦐)て(🤘)いる「H・S会社(shè )」とし(🌮)ては、工(📿)場(㊙)の設備や職工(gōng )の待遇をこ(🔙)の位のも(⚫)の(💯)にし(🤘)たと(🔚)し(🤖)ても、別に少(🐜)しの負担になら(⏲)なかった。而しかも、その効果(🏝)(guǒ(🌩) )は更に職工たちに(Ⓜ)反(fǎn )作(zuò )用(🌬)してくることを予(📱)(yǔ )想しての歓(🔡)迎だった。―(🥎)―「俺(🤹)ンとこ(🎅)の(🗿)工(gōng )場は――」「俺の(🔒)会(🚫)社は―(🔇)―」職工たち(🐫)はそ(🍪)う(👍)いう云い方で云う。自(zì )分(👜)(fèn )の工場(chǎ(🚥)ng )が誰か(🚓)に悪(🔟)(è )口をされ(🚨)ると、彼等(🆘)はお(🏼)かしい程(chéng )ムキになって弁(⛳)護した。三(🐲)井に勤(qín )めて(🕘)いる(🌧)社員が(🗾)、他のどの(🧡)会社に勤めている社(🍑)員の前(🛃)でも(🍽)一つのキ(🚳)ン恃(🌲)じを(📰)もって(⏭)いる。そうい(🐯)う社員は従って決して三井を(📠)裏切るよ(🤸)うな(👄)ことをしない。「H・S」の専(zhuān )務はそのことを知っていたのだ。
(🍹)始業(yè(📜) )のボウで、二(🏌)人が(🤫)跳ね上(shà(💽)ng )った。笠(lì )原はズ(🔸)ボンを(🏷)バ(📳)タ/\(🥁)と(💾)払(🥌)って、事務(wù )所の方(🛁)へ走っ(⏫)て(🍯)行った。
そ(🍆)うい(🌳)う(🤮)歌や文章が投(📤)稿(gǎo )されてくると、会(huì )社は(🐈)殊更(gè(🏌)ng )に「キャ(💐)ン・クラブ」(🚁)で(📫)優(⏮)遇(🍦)した(🎇)。又(➗)(yòu )、会(huì )社がこっそ(🅰)り誰(shuí )か(🎂)に作(zuò )らせて、(💈)それ(🛡)を載(zǎi )せることさえした。
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