「H・S」では、(🖊)新(🐲)たに採用(yòng )する職(✳)工は必ず現(xiàn )に勤務(wù )している職工の親(🚢)や兄弟か……(😌)でなければならなか(😴)った。専務(♐)は工(📹)場(chǎng )の一大家族(zú )主(😧)(zhǔ )義化を考えていた(👚)。――然(rán )しその(🛌)本当の意味は、(📣)どの(🕔)職工(🕺)もお互い(🚫)が勝手なこ(💭)とが出来(lái )な(🔩)いよう(⛱)に、眼に見(jiàn )えない「責任(rèn )上(shàng )の連繋れんけい」(⏹)を作っ(🌬)て(🙂)置(zhì )く(🎉)ことにあった(⛩)。それは更に(🚯)、(🚊)賃銀雇(gù )傭と(🍳)いう冷たい物質(zhì )的関係(🤭)以(🦏)外に、会社のその(🗳)一(🛐)家に対する(😦)「恩(ēn )恵」とも見れた。然(💚)し何(hé )より(🥞)ストライキ除け(🚷)に(🌮)なるの(🤬)だった。で、今合理化の政(zhèng )策(👳)(cè )を施行(⭐)しよう(🐼)としている場合、これが役立(💗)つことに(🔼)な(🕷)るわけだっ(👛)た。
一(🤛)度(dù )港出て罐詰(❌)(jié(🌄) )になって
お君(jun1 )は昼(📛)過ぎにな(🌜)ってから、然し(🐧)急に燥はしゃぐことを(♓)やめて(🚡)しまった。
――口惜(xī )しいだ(🛑)ろう! (🚰)――女(😳)(nǚ )学生が入(rù )ってくると(🥈)、工(🏻)場(chǎng )ここの(🍰)お嬢さん方の眼付が変(🤞)るから。凄すご(❤)い(⏲)て!
(🍙)側にいた笠原が頭だけをム(🔦)ッ(✝)クリ挙(😴)(jǔ )げて、(🐝)森(sēn )本を見た。
笠(🔠)原(yuán )は工場長の(🌱)もと(🔬)で「科学的管(💚)理法(💶)サエンテフィック・マネージメント」や「テイラー・システム(🏖)」を読(📱)ませられた(🚸)り、色(🙇)々な統計(📷)を作らさ(🐇)れ(⛔)るので、会(🕑)社(🖖)(shè )の(💍)計画(huà )を具(jù )体(😐)的(🥃)に知(🛩)ることが出(chū )来(lái )た。日(🕊)本ばかりでなく、世(🧘)界の賃銀(yín )の高低を方眼紙(📰)(zhǐ )にひかされた。―(💚)―(🕹)世(🕒)界的に云って、(🍑)名目賃銀は(🚢)降(jiàng )って(🎯)いたし、(🔲)生活必需品の価格(🐛)(gé )と比(bǐ(🚸) )較してみる(🤼)と、実質賃銀としても矢張り(🎞)下(xià )降(✅)を(🅾)辿(🥫)って(🏿)い(🕐)る。「H・S」だけ(🕕)が何(💦)(hé )時迄も(🗑)そ(💣)の例外(wà(🍑)i )で(😈)ある筈がなかった。又、生産(🥒)力の強度化(🏂)(huà(🐲) )を計るため(💸)に(🙃)、現在行われている機(🙁)械組(🎲)(zǔ )織が(🚎)モッ(😰)ト分業化(🍳)され、賃銀の高(gāo )い熟(🚭)練工を使(🚅)わずに(🕜)、婦女子で(🐁)間に合わすこ(📵)とが出(chū )来(🖇)ないか(🐫)、コ(🎼)ン(💐)ヴェイ(🗝)ヤ(🔆)ー(📄)がも(🚧)っと何処(🙏)(chǔ )ッか(⛽)へ利用出(🥖)来(lá(🧠)i )ない(🎪)か、まだ(🤯)労働者が「油を売(🎆)(mài )った(🥘)り(🍻)」「息を継(jì )ぐ」暇が(🚵)ある(🉑)のではな(🐒)い(🐄)か、箇払(fǎ(👻)n )賃銀にした(🌁)らどうか……。職(📌)工たちがせ(🗒)ゝ(🔗)ッ(⏫)こましい工場(✅)の中(🔍)のことで、頭をつッこんで(🍗)グズ/(💩)\している(🔴)まに、(🏵)彼等は「世界」と(💋)歩(bù )調を合(hé )せて、その方策(💚)を(🎃)進め(💋)ていた。
命もとでの罐(🕔)詰(🎎)仕(🚀)(shì(㊗) )事
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