河(❇)田がよ(🎶)く云(🧀)っ(🏨)た(💙)。――で、森本(běn )もお君(jun1 )と会(🍃)うとき、その覚悟(🛄)をしっかり握っ(🐒)ていた。
然しこれ等の(🥦)ことは、(💝)どれも(🚆)たゞ「能率増(zēng )進」とか(⚓)「(😿)工場管理法(🏠)」の徹底とか云ってもいゝ位(👆)のことで(🏋)、「産(chǎ(🥟)n )業(🌶)の合理(lǐ(🐥) )化」という大(💈)きな掛声のホンの(🛰)内(😤)輪(lún )な一部分でし(🔎)かな(🗽)かった。――「産業の合(hé )理化」は本(běn )当(dā(⚽)ng )の目(mù(🏏) )的を(🎪)別なところに持(chí )って(📷)いた。そ(😎)れは(🏥)「企業(🎭)の集中化(🏒)」という言葉で云(🗻)わ(🗑)れている(🗃)。中や(🔚)小のゴチャ(🐝)/\した商(➡)工業(🙇)(yè )を整(zhěng )理(📍)(lǐ )し(🌪)て、大きな奴(💱)(nú )を益々大きくし、その(👮)数(shù )を益々少なく(🐸)して(🎸)行こうとい(📯)うのが(♐)、そ(🍹)の意図だ(🐸)っ(👞)た。
(📔)――…………(👓)※(感(gǎn )嘆符疑問(wèn )符、1-8-78)
―(🎁)―(🅱)それがねエ!
(🎾)同(tóng )じパッキング(🍙)にいる温お(🤖)となし(🌱)い女工(gōng )が(🚌)、(➗)浮かない顔をしていた。
――女(nǚ )学(xué(🚴) )生の参観のあとは、不思議にお(🕤)嬢さん方の(👶)鼻息が(💤)おとなしくな(🍵)るから(🧥)、たまに(🤴)はあった方(fāng )がいゝんだ(🌛)。
笠原は工場(chǎng )長(🤢)のも(🍷)とで「(🔚)科(🙃)(kē )学(xué )的管理法サエン(😲)テフィック・マ(✉)ネージメ(🚉)ン(🖼)ト」や「(👍)テイラ(🚆)ー・システム」を(🛶)読ませら(🐘)れたり、色々な統計を作(🍨)らされるので、会(huì )社の計(jì(✋) )画を具体(🥤)的に(🦒)知ることが出来(lái )た。日(📸)本ばかりで(📛)な(⛽)く、(🎁)世(🎠)界(jiè )の賃銀の高低(🆘)を方眼紙(😆)にひ(🏸)かさ(🃏)れ(🏞)た。――世界(🎯)的(de )に云って、名目賃銀(yín )は降っていた(💝)し、生活必(bì )需品の価格と比(🥩)較してみ(💎)ると(🎅)、実(📌)質賃銀としても矢張(zhāng )り下(🍲)降(🔒)を辿(chā(🏯)n )っている。「H・S(🔔)」だ(🈶)けが何時迄もその例(🍦)外で(🦓)ある筈(🥁)が(🌐)な(🏾)か(😼)った(🛃)。又、生産力(🌛)の強度(🌪)(dù )化を計(🎇)るために(🛃)、現在行わ(🛳)れている機械組(🏡)織がモ(🖌)ット分(🕓)業(yè )化され、賃(lìn )銀(yín )の高(gāo )い熟練工を使わずに、婦女(nǚ(🤱) )子で間に(☔)合わ(🥃)すこ(📄)と(🌅)が出来ないか、(🍥)コン(🕗)ヴェイヤーが(📼)もっと何処ッかへ利用出来(🐝)ないか、(💥)まだ労働(🖥)者(zhě(😯) )が「油を売ったり」「息を継ぐ(🥕)」暇があるのではないか、箇払(fǎ(🧕)n )賃(🚫)銀(🐟)にした(🐘)ら(💧)どうか……。職工(🐔)たちがせゝッこま(✝)しい工場の中のこ(🚝)と(🔍)で、頭(🏖)をつッこんでグズ/(🥛)\しているまに、(🚪)彼(🆗)等は「世(shì(📘) )界(🎍)」と歩(bù(❓) )調を(🔓)合(hé )せて、そ(🚷)の方策(cè )を(👮)進めていた(🥉)。
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