(🛰)然しこれ等の(🤲)ことは、(🐙)どれもたゞ「能率増進(🌾)(jìn )」と(💞)か「工(⤴)(gōng )場(chǎ(📆)ng )管理法(🍵)」の徹底とか(💌)云っ(🥊)てもいゝ位のことで、「産(➿)業の(🐕)合理化」という大(dà(🗂) )きな掛声のホンの内輪(lún )な一部分(fèn )で(🍧)しかなか(🛃)っ(🧥)た。――「(🚢)産(🍍)業の合理(lǐ )化」は本当の(🥫)目(mù )的(de )を(🕵)別なとこ(🚩)ろ(🛰)に持(🚸)っていた。それ(🌠)は「(🛳)企業の集中(📳)化(huà(🍐) )」(🚿)という言葉(😩)で云われている。中や小のゴチャ(💙)/\(🈸)した商工(gō(🀄)ng )業(yè(🛺) )を(🛠)整理して、大(🤘)きな奴(nú )を益(🎷)々大(🎬)きくし、(📄)その数を益(yì )々少(🍋)なく(🧓)して(🎻)行(háng )こ(🗯)うと(🙄)いう(🍡)のが、その意図(🖋)(tú(🐋) )だった。
――ネ(🖐)フ(🤙)リ(🥉)ュ(✉)ウ(🌎)ドフでも来るのを待(dà(📹)i )ってるか……!
で、その(🧤)窮極の目的は、残された収益(🙅)性(xìng )に富む大(🚿)企業をして安(🐄)々と独占の(💊)甘い(✨)汁を吸わせ(🎰)る(🐕)ところに(🚺)あった。そして、そ(📤)の裏にいて、この(🤔)「(❗)産(🌻)業の合理化」の糸を実(🕒)際(🍤)に操あやつってい(🎰)るも(🙃)のは「銀行(🥃)」だ(🎶)った。
「(📇)Y(😷)の(🌳)フ(☔)ォ(⛑)ード」は(👻)、その完(wán )備した何処へ出(💟)しても恥か(🍂)し(🏢)くない工場(chǎ(🔝)ng )であると云うことを宣(xuān )伝(yún )す(🕡)るた(😱)め(✅)に、(🎗)広(✒)告料の要らない広告(📰)として、(🎨)「(💈)工(gōng )場参観」を歓迎(🛫)していた(🈂)。「製罐(🙈)(guà(🈸)n )業(🥎)」を可成(chéng )り(📦)の程度に独占し(🈲)て(🏇)いる「H(🐪)・S会社(🥧)」として(🏁)は、工(🐖)場(chǎng )の(🏿)設(shè )備や職(zhí(🔮) )工(gōng )の(🕌)待遇(🏬)をこ(🌥)の位のもの(🎤)にしたとしても(🏐)、別に少(shǎo )し(🔂)の負担(dān )にならなかった。而しかも、その効果は更に職(🦉)工(💐)たちに反(🏺)作用してく(🍳)る(🕤)ことを予想して(🦗)の歓迎(🎵)だ(🔜)った。――「(🗻)俺ンとこの(🌛)工場は(📡)――(🧤)」「俺の会社は――」職工たち(😋)はそういう云い方で云(🗑)う。自分の(🤯)工(gōng )場が誰かに悪(è )口をされると、彼等は(👊)おかしい程ムキになって(😈)弁護(🚇)(hù )した。三(sān )井(jǐng )に勤めて(🔹)いる社員が、他(tā )のどの会社に(🗼)勤め(💎)ている社員(🌩)(yuán )の(💽)前でも一(yī )つのキン恃(shì(🚻) )じ(🏉)をもっている。そう(🏰)いう社員(🛎)は従って決して三井を裏切るような(🐿)こ(💘)とをしない。「(♌)H・S(🏦)」の(❄)専務(wù )はそのこと(🖤)を知(📻)っていたのだ。
(🌦)――こ(🚶)っち(🉐)へ来たら、その間だけ(🕗)便所(suǒ )へ行(háng )って(🈴)るわ、頼んで(🎋)。―(🙂)―本(běn )当に、どんな気(qì )で他(tā )人の働(🔠)い(🏷)て(❕)る(💲)のを見(jiàn )に来るんだか(🔰)。
みんな云わせずに、
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