――ぺ、ぺ(👓)、ぺ!
「Yのフォード(🚫)」(🚼)は、その完(wán )備(bè(🗂)i )した何(🤔)処へ(👜)出(🐸)しても恥(🙈)(chǐ )かしくない(⛑)工(🤷)場で(🌦)あると云(yú(🔈)n )うこと(🆒)を(📄)宣伝するた(✳)めに、広(guǎng )告(gào )料の(🍖)要ら(⏬)ない広告として、「(🥀)工場参観(😠)」(🍹)を歓(👽)迎(😝)していた(🦇)。「製罐(📗)業」を可成りの(🏈)程(chéng )度に独占してい(✋)る「H・S会社」としては、工場の設備(bèi )や職(🧠)工(🔮)(gōng )の待遇(🍿)を(🛺)この位のも(🍼)のにしたとして(🎐)も、別に少しの負担(⬛)にならなかった(😨)。而しかも、その効果(🗽)は更(👖)に職工(🍍)たちに反作用してく(➗)る(⛳)ことを予想しての歓迎だ(⛹)っ(🦀)た。――「俺ンとこの(✋)工場(chǎ(✉)ng )は(🐻)――」「(😸)俺の会(huì )社(🌭)は――」職工(gōng )たちは(🙁)そういう云(🏝)(yún )い方(fāng )で(🏊)云う。自(zì(🛍) )分の工(gōng )場が誰かに悪(è )口を(👨)される(🌆)と、彼等(🔎)はおかしい程ム(👔)キになって弁(🆑)護(hù )した。三井に勤(😥)め(🔩)て(⏰)いる(💳)社(🧦)員(yuán )が、他(tā )のどの会社(😋)に勤めて(⏬)いる社(shè )員の前(♓)でも一つのキン(🌸)恃じをもって(♓)いる(🛒)。そういう社員(yuán )は従って決し(😓)て三(sān )井を裏切るようなことをしない。「H・S」の専(zhuān )務(wù(🕔) )はその(🏌)ことを知って(🈚)いたのだ。
(🍴)佐伯は森(🗄)本(🍲)の(🚲)意(🐢)味が分らず、き真(🔹)(zhēn )面目に云(🥞)った。
――驚いッちま(📘)った!
彼(bǐ )はフイに(📟)顔色(🚙)をかえた。―(😠)―拾円(yán )紙幣(bì )が出たからではない。知(🌞)らずに(📆)本の(🍂)頁(yè )を振る動(🥀)作をしていた(🧤)自分(fèn )にギョッと(🏪)気(🏖)付い(🥎)たから(🍐)だった。
産業の(🛠)合理(lǐ )化は更に購買(mǎi )と販(🌁)売の方(♊)にも(👩)あらわれ(👜)た。資本家同志で「共同購(🌓)(gòu )入」や「共同販売」(🚧)の(🍆)組合(hé )を作っ(📶)て、原(yuán )料(liào )価格(🍺)(gé(👔) )と販売(mài )価(sì )格の「統制」をする。そ(👑)うす(🌘)れば(🔅)、彼等は一方では労働者(🌋)を犠牲にし(🌇)て剰(🔀)余価値をグッと(🍹)殖ふやすことが(➡)出来(🍓)(lái )ると同(tóng )時(🕤)に、こゝでは価格(🏘)が「保(bǎo )証(👡)」されるわけだから(👶)、二(èr )重に(🧔)利(lì )潤をあげることが出(chū )来(lái )る(💾)の(🐁)だ(🔓)った。彼等の独占的な価(sì )格(gé(🏪) )協(♏)定(👬)のた(🤔)め(🚱)に、安(ā(👏)n )い(🅾)品(pǐn )物(🐓)を買えず(👋)に苦しむの(🔲)は(🤳)誰か? 国(💯)民(mín )の大(❇)多(📐)数をしめて(🌝)いる労働者だ(👕)った(🐅)。
と(🐠)云っ(🕘)た。
お君は(💇)男のような云い方(🤳)をした。
例(lì )えば銀(💀)行(🚼)が沢山の鉄工業(yè )者に多大の貸出しをし(😩)ている(👣)場合(hé(🚉) )、自分(fè(💡)n )の利潤か(🆖)ら云っても、それ等の(🆘)もの相互間(🦗)に競争(🥊)のあることは望ましいこ(🔙)とではない。だ(🐶)から銀(🍢)(yín )行(🌆)(háng )は企業間の競(📶)争を出来るだ(🛳)け制限(🥇)(xiàn )し、(😥)廃止することを利(lì )益であると考える。こ(🔲)ういう時、銀行はその必要か(🎰)ら、又自(zì )分(fèn )が債権(quán )者であるという力か(🔗)ら、それ等(🐀)の同種(🌾)産(chǎ(🤤)n )業者(zhě )間に(🛄)協定と合同を策して、(🗼)打って(🚨)一(🎞)丸とし、本(💼)来(🏂)な(🎓)ら(❤)ば未だ競争(🎷)(zhē(⛺)ng )時代にある経(🚌)済的発展段(duàn )階を独占(zhàn )的地位に(📄)導く作(✊)用を営むのだ。――合理化の政(🌎)策は(🤯)明か(🍢)に「大(🥃)金融資(🌆)(zī )本家(jiā )」の利(lì )益に追(😨)随(🏩)していた。
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