―(👽)―い(🍰)や。
然しこ(🏃)れ等のこ(💂)とは、(🏓)どれもた(🌃)ゞ「能率増進(jì(🏑)n )」とか(🌻)「工(gōng )場管(guǎ(🔕)n )理法」(🥣)の(🕡)徹(chè )底とか云(yún )っても(🔙)いゝ位の(🏓)こ(📪)とで、(🌵)「産業の(🍫)合理化(🌮)」と(🌽)いう(👨)大きな掛声のホンの内輪な一(✈)(yī )部(bù(🦖) )分でし(🦓)かなかった。――「産業の合理化(huà(💧) )」は本当の目的を(🌸)別なとこ(🚀)ろに持(chí )っ(👏)ていた。そ(✒)れは「企業(🔢)(yè(🐗) )の集中(zhōng )化(huà )」という言葉(👦)(yè )で云(🚷)(yún )われ(🔎)ている(🍐)。中や小(xiǎo )のゴチ(⛩)ャ/\(⌚)した商(📀)工(🥟)(gōng )業(yè )を整(🎨)理して、大きな奴(nú )を益々大(dà )きくし、その数を益々(🐴)少なくして(♒)行こ(🍺)うという(🕕)のが、(💅)その(👘)意図(🚈)だった。
会社は今「産業の合理化」につい(🚆)て、非常(cháng )に綿(🚻)密な調べ方をしてい(😋)た。然し合理化(♓)の政策それ自体には大した問(🚢)(wèn )題があるのではなくて、(🦊)その(🔱)政策をどのような方法で実(⚫)行(háng )に移(yí )すかとい(🌩)う(🌴)こと――つま(😉)り職工(♋)たち(🗽)に(😬)分らないように(🤞)、憤激を(🏡)買(😊)わ(🏏)ないようにするには(🚀)、どうすればいゝか、(❕)その事で(😿)頭を使(🔀)(shǐ )っ(🚘)ていた。
「二階(jiē(👁) )」の会合の時(♊)(shí )も、河田が急いでいた(📿)らしかったが、鈴木は自分から(❇)先(💞)きに出(📑)てしまった。ジ(🉐)リ/\と来る(🎷)気持の圧迫(pò )に我(wǒ )慢(màn )が出来(🌮)なかっ(🎀)たのだ。――下(🗼)宿に帰(guī )って(⏮)くると、誰か(🐶)本(🛺)(běn )の(⛺)包(🎢)みを置(zhì )いて行(háng )っ(🕰)たと云っ(⚽)た。彼はそれを聞くと、その(🍛)意味が分(fèn )った。
(🐺)――(🗽)それから一(🚏)銭(📓)二銭(jiǎn )の日給の愚痴(chī )ぐち。「工場委員(yuán )会(💵)」なんて(🐇)何(⏩)んの役(yì )に(🙌)も立ったためしもな(😯)いけれども、それにさ(➡)え女工を(🆓)無(🤰)視し(🥚)て(📤)る(❗)でし(🌪)ょ(🔉)う。
(🏪)彼はそのまゝ立ち止った。刑(🏹)(xíng )事は大(dà(😀) )き(🕯)な(🛩)声で(🛳)笑(🔐)った。――四五(💧)日(🙀)(rì(🌐) )前、鈴(🦂)木(mù(🖱) )の友人だ(🐏)と云って、彼の泊(🚚)っている宿へ(🕉)来(🤦)て、今(🕋)迄(🈳)滞らせていた宿(xiǔ )代を払って行(🙁)っ(🕞)たものが(🐕)あったのだ(🍲)。
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