笠(🏪)原は(🤪)工(🔱)場(🏴)(chǎng )長のもとで「科学的管理(lǐ )法(🐙)サ(🚏)エ(🔼)ンテフィック・(💛)マ(⚽)ネ(📻)ージメ(🖤)ント」や「テイ(🔨)ラー・システム」を読(🎿)(dú )ませられたり、(🔃)色々な統計を作ら(🚄)さ(🧕)れるので、(😣)会社(💑)(shè(🦓) )の計画を具体的に知ることが出来(💬)た。日本(😠)ばかり(🛹)でなく、世界の賃銀の(💞)高(gāo )低を方眼紙にひかされた。―(🚃)―世界(📼)的に云(yún )って、名目賃銀は降って(🐶)いたし、生(📤)活必需(xū )品の価格と比(bǐ )較して(🔽)み(💇)ると、実質賃(lì(🥎)n )銀とし(🌏)ても(🕙)矢(🗿)張(Ⓜ)り下降を(🕖)辿っている。「H・S」(😸)だ(🛩)けが(❣)何時迄もその例(lì )外(wài )である筈がな(🔡)かっ(➕)た。又、(😲)生(🌸)(shēng )産力の強度(dù(🐔) )化を(💝)計るために、現在行(🥙)われている機械(xiè(🦍) )組織(🍪)がモッ(🍚)ト分業(🌰)化され(📶)、賃(👯)銀の(🔻)高(gāo )い熟練工を使わ(🥈)ずに、婦(💳)女子(🤒)(zǐ )で間(📳)に合わすこ(🔈)とが出来(lá(🕤)i )ないか、(🆗)コンヴェ(🚇)イヤーがもっ(💡)と(📲)何処ッかへ利用出(⏪)来(lái )ないか(🏤)、まだ労働(dòng )者が「(🕓)油を売ったり」「息(🎪)を継ぐ」暇(xiá )があるの(🚫)ではないか、箇払賃銀に(🖍)した(🐮)ら(🏝)どうか……。職工(🤐)たち(🌕)がせゝッこましい(💏)工場(👍)の中のこと(📶)で、頭(tóu )を(🦍)つッこんで(🤸)グズ/(🥛)\しているま(💮)に、(🥃)彼等(🐨)は「世界(🛁)」と(📈)歩調を(🎉)合(hé )せて、その方策を進めていた。
然(🤝)しこ(🎏)れ等(🥒)(děng )のことは、どれもたゞ(🌷)「能(néng )率増(zēng )進」とか「工(gōng )場管(guǎn )理(💋)法(🍷)(fǎ(🔤) )」(🥥)の徹(chè )底とか云ってもい(🕛)ゝ位(wèi )の(🤝)こ(🏮)とで、「産業の合理(lǐ )化」という大(🧀)きな掛声のホ(😁)ンの内輪(lún )な(🔖)一部分(fèn )で(🖇)しかなかった。―(🤔)―「産業の合(hé )理(🏡)(lǐ )化(huà )」は本当の(🧞)目的(de )を別(bié )なと(💾)ころ(🔽)に持(🌵)(chí )っていた(🐋)。それは(🎣)「企(🏬)業の集中化(huà )」という言葉で(🍿)云われてい(🎿)る。中(🚳)や小の(🗓)ゴチャ/\した商工業を整(zhěng )理し(🕋)て、大きな(🌳)奴を益々(🎖)大(🗽)き(🍃)く(😹)し(🎗)、(🏒)その(🛹)数を益(yì )々(📎)少(shǎo )なくして行こ(😌)う(🚜)というの(🚰)が、その意(💘)図だっ(🧛)た。
――氷(bīng )水(🎲)にする(🤐)。
そこからは(😳)、事務(♐)所の前(🏿)で、(🐤)ワイ(🐣)シャツの社員がキャ(🔵)ッチボールをやっ(🐯)ているのが見えた。力一杯なげたボ(🤳)ールが(🗞)ミットに入るた(🍸)びに、真(⏳)(zhē(😂)n )昼(zhòu )の(🐁)もの憂(❌)い空(kōng )気(qì )に、何(hé )かゞ筒抜けて(🅾)いくような心(🤽)(xīn )よい響き(🏽)をたてた(🤦)。側に立っていた女事(shì(💧) )務員が、受け損(🔣)じる(🍆)と、手(shǒu )を(🏖)拍うって(❌)ひ(🍪)や(🙍)かし(🐽)た。
―(🉑)―ぺ、ぺ、ぺ!
女は肩をし(😛)ゃ(👒)くっ(🙍)た。
―(🍾)―オイ!
と云(yún )った。そして腕時計(🔵)を見た(🆓)。
ビデオ このサイトは2025-03-05 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025