日本《アルト ワークス エアクリ》2行目ライン
アルト ワークス エアクリあらすじ
(👓)階段(🔉)(duà(👹)n )を上ってく(💰)る(🔮)沢(zé )山(shān )の(🏳)足音が(➿)し(😔)た。
この会合は来る(🚼)ときも、帰るときも必(bì )ず連れ立(🏞)たないことに(💉)されていた。森(sēn )本も鈴木(🕍)も別(bié )々に(🧐)帰った(🤜)。
――こっちだ(🤛)。
――で、その女(⛓)の人一(yī )体誰(🖍)(shuí )と(⬆)思う？
――ひ(🆎)ょっとこ奴め！
産業(yè(🤫) )の(👺)合理化(🔁)(huà )は更(gè(📤)ng )に購買と販売の方(😪)にもあらわれた。資(🌇)本家(🔓)同志で「共(🌴)(gòng )同(tó(🔧)ng )購入」(🎑)や「(💐)共同(👂)販売」(🌻)の(📟)組合を作って、原料価格と販売価(🌎)格の「統(tǒng )制」をす(🐿)る(💒)。そうすれ(🙌)ば(🐧)、彼等(⌛)は一方(🌆)では労(láo )働者を犠牲(shē(🏛)ng )にして剰余価値(🚀)をグッと殖(zhí(🚛) )ふ(🍡)やすことが(🥝)出来ると同時に、こ(♊)ゝでは(⏮)価(sì )格(gé )が「(🚨)保証」されるわ(📶)けだから、二(📇)重に利潤を(🍑)あ(🀄)げ(📋)ること(🥖)が出(chū(🏐) )来るのだった。彼等(🚐)の独(🏡)(dú )占的な(🎾)価格協定のために、安(ān )い品物を買(🤕)(mǎi )え(✌)ずに苦(🍄)(kǔ(📿) )しむのは誰(👑)か？ 国民の大多(duō )数をしめている労働者だった。
(🚴)お君は友(yǒ(🖌)u )達から聞い(🚧)た「芳ち(🐚)ゃん」のことを、(📟)名(🍘)(míng )前(qiá(🚲)n )を云わず彼に話して(🛡)きかせた。
――誰だか(🛵)分った(🔇)の？
―(🎯)―何(hé )云ってるんだ。窓の外でも見ろ(😨)！
然しこれ等(děng )のこと(🥅)は、どれ(⛴)も(😈)たゞ「能率(lǜ(⏭) )増進」と(🎒)か「工場管理(lǐ )法(👁)」の徹(👶)底とか云っ(🍋)ても(👺)いゝ位のこと(📐)で、「産業の合理化」(🥔)という大きな掛(💩)声のホンの(🧛)内(nèi )輪(lún )な一部(bù )分でし(🐝)か(👥)なかった(🌽)。―(🛹)―(🚓)「(♌)産業(♏)(yè )の合(hé )理(lǐ )化」は本(📛)当(🛳)の目(📊)的を別(bié )なとこ(🕍)ろに持(chí )ってい(🐽)た。それは「企業の(🔮)集(jí )中(Ⓜ)化(🐼)」とい(🎽)う言(🕒)葉(yè )で云われている。中や(🥐)小のゴ(🛁)チャ／＼した商工業(💯)(yè )を整理して、大(🏣)き(👹)な(🍽)奴(nú )を益々大きくし、その数(🥟)を益々少な(➕)くして(🖍)行こうというのが(🌦)、その意図(💿)(tú(😁) )だった。
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