―(🍟)―ハヽヽヽヽ。まア(🥍)さ、君(⬆)(jun1 )がこっそり貰(😩)ってるとすれば、(😴)今晩のことはそ(🆙)のまゝ(🌉)筒抜(📳)けだ。特高(🕞)係(xì )など、(⛱)私が労働運動者ですと、フレて歩く合(🍈)法主義者と同じで、恐ろしさ(📬)に(💰)は限度(🀄)があるん(📊)だ。外(wài )部(♎)で(🌊)なくて(🧥)内部だ(🛺)よ。
佐伯が顔(yá )色(🌹)(sè )を動かした。そして
ワザと上わずった声を出して、両手で眼を(🍧)覆った。居な(❕)い(🥦)、(👮)居ないを(🖋)しているよ(🐳)う(🐫)に。
「芸術職(💉)(zhí )工(⛄)」(🦐)が(🏬)口(♐)(kǒ(🛍)u )を入れ(📦)た。
然しこれ等(👳)の(🎫)こと(🔘)は、どれも(🐵)たゞ「能(💎)率(🐱)(lǜ(👌) )増(🐖)進」とか「工場管理法」の徹底とか云ってもいゝ位(🥕)(wè(🔍)i )のことで(📅)、「(🗜)産業の(🌔)合理化(🏧)」という(🔮)大(🕷)(dà(🏮) )きな掛声のホンの内輪(lún )な一部分でしかなかった。――「産業の(⤴)合理化」は本(🐾)当の目的を(🗃)別な(⤵)ところに(🐗)持っ(🥍)ていた(😃)。それ(💹)は「企(🔢)業の集中化(⚾)」とい(🙄)う(🌅)言(yán )葉(⛔)で云(yún )われてい(🚸)る。中(zhōng )や小のゴ(⏺)チャ/\した商工業を整理して、大きな奴(🍕)を益(🈷)々大(🔗)きく(🐻)し、その数を(🗓)益(🏹)々(✌)少(shǎo )なくして行(háng )こうというのが(🙃)、(🛹)その意(yì )図だった。
――ネ(❗)フリュウドフでも(🐴)来るのを待(🏂)ってるか…(🥁)…!
笠原(💒)は工場(👩)長のもと(🍦)で「科学的管(♎)(guǎn )理法(🛂)(fǎ )サエンテフ(😖)ィック・マネー(👯)ジ(🏾)メント」や「テイ(⏭)ラー(🤶)・(💟)シ(🖲)ステム」を読(dú(😃) )ま(👧)せられたり(🐫)、色々(🔉)な統計(🤷)(jì(⭐) )を作(🍲)らされる(🚬)ので、会社(🦄)の計画(🍔)を(👖)具(jù )体(🕌)的(de )に知(🙁)(zhī )ることが出来た。日本(běn )ばか(💔)りでなく、世(☝)界(🏕)の賃(🍃)銀の高低を(😴)方眼(👔)紙にひかされた。――世(👆)(shì )界(🚳)的に云って(🤱)、(🏬)名目賃銀(🥔)は降っていたし、生活(📥)(huó(🕍) )必(👏)需(😅)品の価格と比較し(🌾)て(♈)み(🍪)ると、実(shí )質賃銀(💜)と(👕)しても(💞)矢張(😣)り下降を(🐭)辿っている。「H・S(➖)」だけが(🐥)何時(💺)(shí )迄もその例外である筈が(👤)なかっ(👷)た。又、生産力の強(🗾)度化を計(jì )るた(🥟)め(👯)に、現在(zà(🎚)i )行われ(🧔)ている機械組織がモット(😀)分業化され、賃(🥏)銀(yí(🐍)n )の高い熟練(😴)(liàn )工を使(🌤)わずに、(🦒)婦女子(zǐ )で(🚂)間に合わすこと(⌚)が出(🍅)来(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと何(hé )処ッかへ利(lì )用(yòng )出(chū )来ない(🐔)か、まだ(⚡)労働者が「(✖)油(🕥)を(🤼)売ったり」「息を継(jì )ぐ」(🖼)暇が(🎒)あるの(🌶)で(🧠)はない(🈂)か(🦌)、箇(gè )払賃(🔥)銀(🔟)(yín )に(🎊)したらど(🤩)うか……。職工(📋)たちがせゝッ(🍛)こまし(💁)い工場の中のこと(🚤)で、(☕)頭をつッこんでグズ/\し(⚫)てい(🥀)るまに、彼等(děng )は「世界」と歩(🌕)調を合せて、その(📁)方(fāng )策(🛵)(cè )を進めていた。
――たまに(🏅)は(🙇)、(🌠)このお君(jun1 )さんにも約(👥)束(shù(💏) )があるんでね。
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