――「工(gōng )場細胞(bāo )」(🐠)として働いてもらおう(🖨)と思(⛄)ってるんだ。
(「H・S会社」発(fā(🔚) )行(🥥)「キ(🎊)ャン・クラ(😯)ブ」所載。)
合理(⏲)化(huà )の一つの(💣)条件とし(💥)て、例えば労(⏫)働時間(🍑)の延長(zhǎng )を断行(háng )しようとす(🔜)る場(🍌)(chǎng )合、それが職工たちの(😷)反(fǎn )感を真正面まと(🌰)もに買(🥒)(mǎi )うことは(🌁)分り切(👠)っている(💮)。然(rán )し、軍(jun1 )需品(👥)を作るS市の「製(😠)麻会(🍡)(huì(🃏) )社」や、(🐇)M市の「製(📗)(zhì )鋼所」な(🐆)どでは(🔝)、それが単(dān )なる(🏤)「営(yíng )利(🎞)事(🛃)(shì )業(yè )」でなくて、重(chóng )大な「国家(🍲)(jiā(👣) )的義(yì )務」であるという風(🆎)に喧伝して、安々と延長(📬)出来た例(lì )があった。―(✡)―(🧖)「(🍟)抜け道は何処に(🔦)でもある。」だから、そ(🙈)の工場のそれ/″(🧡)\(🕳)の特(tè )殊性を巧妙につか(🧔)ま(🏻)え(🔦)れば、案(📋)外うまく行くわけ(♓)だった。――「H・(🔓)S」も(👆)そうだっ(🚃)た。
彼(bǐ )はそれを繰り返え(🍠)した。繰りかえし(📈)ている(👞)う(🐚)ちに、ジリ/(🎂)\と底から興(xìng )奮してくる自(😎)分(fèn )を感(gǎn )じた。
森本は職(zhí )場へ下(🔡)りて行き(🕗)ながら、自(😴)分(🧗)(fèn )の仕事(shì(🏭) )の段(duàn )取(qǔ )と(😸)目標が(👼)眼の(📔)前に、(📰)ハッキリ(👩)してくるのを(🙉)感(🚵)(gǎn )じた(🐦)。
笠(🆘)原は工場長(😯)のもとで(💈)「科(kē )学的管(🥫)理法サエンテフィ(⛸)ック・マネージ(🥕)メ(🌜)ント」や「テイラ(🈹)ー・(😤)システム(📄)」(📺)を読(dú(🛣) )ませ(📦)られ(🛢)たり、(📁)色(⚽)々な統(tǒ(🎚)ng )計を(🙊)作らされる(🏈)ので、会(🚍)社(shè )の計画を(🔟)具体的(de )に知る(🥖)ことが(🤫)出来た。日(♈)本ばかりでなく、世界(jiè )の賃(🎡)(lìn )銀の高低(dī(😔) )を方眼(♐)紙(zhǐ )にひかされ(🤪)た。――世界的(de )に云って、名目賃銀は降(📵)っていた(🥘)し、生活(📸)必(🚋)需品(🚆)の価格と(🤐)比(bǐ )較(jiào )し(🧡)てみ(🏻)る(🥨)と(😪)、実質賃銀(yí(📌)n )としても矢張り(🤵)下降(jiàng )を(🛅)辿(chān )っている。「H(🧚)・S」だ(☝)け(📣)が何(hé )時迄もその例外(📌)である(🧦)筈がなかった(👕)。又(💏)、(👠)生産力の強度(dù )化(huà )を計(jì(🧒) )るた(🏢)めに、現(xiàn )在(zài )行われて(🍗)い(🥐)る機械組織がモッ(🏣)ト(🚠)分業化(🏘)され、賃銀の高い(👥)熟練工(🚨)を使わず(🎟)に、婦女子(⏱)で(🍲)間に合(hé(👻) )わすこと(🌎)が出来ないか、コン(🖲)ヴェイヤーがもっ(🚬)と何処(🍔)ッかへ利(lì(🍿) )用出来(lái )ないか、まだ労働(👊)(dòng )者が「(📇)油を(📱)売(🥥)ったり」(🏋)「息を(🦇)継ぐ」暇があ(🥃)るのではないか、(🔬)箇払賃銀(📿)にし(🐗)たらど(🌪)うか…(➰)…。職工たち(♐)がせゝ(💹)ッ(♓)こましい工場(🚫)の中(💖)のこ(🏆)とで、頭をつッこんでグ(🕙)ズ/\し(🛳)ているまに、彼等は(😌)「世界」と(🍪)歩調を(💉)合せ(🦐)て、その方策を(🥡)進めていた。
・「工(gōng )場新聞」(💫)
昼(zhòu )飯時の食(shí )堂は何時ものように、女工(🚟)たち(🏡)が(😟)ガヤ(🔀)/\と(📧)自分(👃)の場所を仲間たちできめて(🐓)いた(🥪)。お君は(👞)仲良(liá(🧜)ng )しの女工(gō(🚐)ng )に呼ばれて、そ(🤖)こで腰(🤐)を並べて、昼食(🕳)(shí )を(⚽)たべた。
――オイ!
……俺へばりつ(🔬)いても、この仕事だけはやって行(🏙)こう(🍓)と思って(🚼)る。命(mì(🍚)ng )が的(🧡)にな(🔦)る(🕦)かも知(zhī )れないが……。
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